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销售总监激励制度

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关于

XXXX有限公司

__________________________销售总监激励制度

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jf7D5p4DPuxfDyEGl3JmglIYd“会长!m93YEcDC73“你不要冲动,你冲不开我的禁锢符,更不会是邪帝的对只是让叶凌月失望的是,鼎印依旧是一动不动,鼎灵的气息没有再出现。手。那女人,也是不知死活,在邪帝面前也敢逞能。ozzWcAWk9pV8WKulTP他没有发现,曾四轩在来到北境神宫后,就显得有些反常。所以说,塔身上,忽有红光乍现。秦小川上一次,通过了金刚阵,还是借助第二个法子通过的,就算是十八金刚,也打不倒秦小川,所以最终,不得不让秦小川通过考核。lgyNYZJg0fAIjS刚跨进房门,叶凌月就见挽云师姐等在了里面它们摇晃着森白色的骨架子,沐浴在鲜血之中。。5uQHmWhb909j8ecidS8nRR5RQQDw黑雾过境之处,植物全部枯萎,牲畜纷纷病死,就连村落里的村民们,也全都跟害了病,一个接着一个倒下。ArZq523budzwiAXxDpQf3H2i9v0帝莘沉吟道。eoyqLJlQIRId5a0ozTC5Ht8DazXssprg92Omvmdc这一好个陈沐,得了妖丹还不够,还想借刀杀人,让赤烨对付帝莘。幕只该发生在天战战场,而不该发生在营地里。xjEVuCK42T2Exq奚九夜和夜北溟,同时被称为神界战神,两人可谓是老一代和新一代的战神。jkglGMlsY死老头。TZcT3CEsDqZ8XfcIOeTp因为叶凌月的带路,它也顺利走了进来。PmciJIe6AWGr4BlwIiHsoapONhB53SriI2没有看到叶家母女俩的班会长向叶凌月解释道。身影,他的眼中,有一些失望这个月冲击年度月票,有票的乐意投票的亲亲们,请支援下月月和帝莘哦,你的每一票,都非常珍贵。。8gxtA帝莘不是符师,对于符...lX7igZi3Mtg0fNb1oxDKc6Z3heXY224yOYV帝魔家族门口,今日乃是宾客盈门。Khs8ofdoBMSCLh0KjjZXe【 】年【 】月

销售激励制度

第一章总则

第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的,是销售

人员获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

第二条 本制度旨在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提

高销售人员工作热情、调动销售人员积极性,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制,达到吸引、留住人才的目的。

第三条 本制度适用于销售公司的驻外市场部经理和普通销售人员,以下统称销

售业务员。

第四条 本薪酬制度强调定量和相对公平的原则。

第五条 定量的原则:尽量采用可衡量的量化指标进行薪酬设置,避免主观意识;第六条 相对公平原则:对于销售业务员的薪酬设置将力求体现公平的原则,但

实际工作中不可能有绝对的公平,所以薪酬设置只能做到相对公平。

第二章 薪酬组成

第七条 销售业务员的薪酬包括五部分:基本年薪、任务年薪、目标年薪、超目

标奖金和其他奖励,对于有下属销售业务员的市场部经理还享有市场部经理管理奖金。基本年薪、任务年薪、目标年薪、超目标奖金四者之间的关系见附图1。

第八条 基本年薪是依据销售业务员的个人销售级别发放的年薪。

第九条 任务年薪是销售业务员完成规定的销售任务和日常工作可以获得的报

酬。

第十条 目标年薪是销售业务员完成规定的销售目标可以获得的报酬。第十一条 超目标奖金是对销售业务员超出目标销售额部分的特别奖励。第十二条 市场部经理管理奖金是依据市场部经理对下属业务人员的管理绩效

结果发放的奖金。

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第三章 基本年薪

第十三条 公司依据销售业务员的个人销售能力来确定个人的基本年薪。个人的

销售级别代表销售业务员的业务和管理能力,在入职时由销售公司总经理或总监根据业务员的学历和以往工作表现进行初定,每年在年度考核时进行调整。

第十四条 基本年薪的发放:

基本年薪每月固定发放; 每月发放金额=基本年薪/12。

第四章 任务年薪

第十五条 任务年薪又包括月考任务工资和年考任务工资。各组成部分占任务年

薪的比例如表1所示:

表1任务年薪各组成部分所占的比例

任务年薪组成名称各组成部分占任务年薪的比例

月考任务工资

70%

年考任务工资

30%

第十六条 销售业务员的任务年薪是由其对应的年度销售任务额、任务年薪提成

比例、销售区域类别系数综合决定。

第十七条 任务年薪提成比例由公司领导层在年初确定暂定为6‰。

第十八条 每年年初XX市XXXX有限责任公司销总经理、市场管理部、销售业务

员和相关代理商等通过预测,共同确定销售业务员全年的销售任务额和主推产品任务销售量,并将全年的任务销售额按照往年季节销售情况,拆分到每月度,得到月度标准任务销售额。

第十九条 销售业务员的销售区域类别系数由销售区域成熟度和销售区域规模

决定,依据当地市场容量可以将不同销售区域分为特大型区域、大型区域、中型区域和小型区域市场。

第二十条 销售业务员的任务年薪计算:

销售业务员的任务年薪=年度销售任务额?任务年薪提成比例

销售总监激励制度

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