海尔6S管理评分表
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
生产车间一部6S查检表
检查日期： ? ? 年 ? 月 ? 日
项目 检查内容 标准分 实扣分 1.现场摆放物品（原材料、半成品、成品）定期清4 理、划分区域 2. 所有托盘以及物品摆放是否明确分类，整齐划整理 4 一 （16分） 3. 机器上、生产线上、工作台面上不得摆放不必4 要的物品、工具 4.非立即需要或过期资料（一周以上），物品的定4 位或入柜管理 1. 手推车、小推车是否符合定置规定 整顿 3 （162. 塑料筐、纸箱等搬运桶摆放整齐与否 3
分） 3．消耗品（如抹布、手套、扫把、拖把）定位摆3 放与否 4．所有生产工具、零件定位摆放与否 3 5．废弃品或不良品放置是否专门管理 3 1．作业场所是否杂乱（地面垃圾、纸屑、烟蒂、5 塑料袋等） 清扫 2．天花板上蜘蛛网、墙壁黑印、作业区油污是否3 清除 （14分） 3．垃圾桶内垃圾定时清理（不得超过四分之三空3 间） 4．作业段落或下班前有无清扫 3 1．工作环境整体是否整洁干净 清洁 4 （132．设备，机台、工作台、办公桌是否洁净 3
分） 3．地面、门窗是否洁净 3 4．墙壁剥落地上画线油漆剥落的修补 3 1．遵守作息时间，不迟到，不无故中途离岗 3 2．工作牌是否佩戴、不穿拖鞋 3 素养 3．使用公物，能及时归位，并保持整洁 3 （18分） 4．工作态度是否良好（不许闲聊耽误工作） 3 5．下班前整理好自己的工作位 3 6．是否遵守公司及各部门的规定 3 1．电器插座、开关保持安全状态良好 安全 2.电源插头、排插等导线不得裸露 5 （23分） 5 3.货梯门是否关闭 5
4．安全通道无阻，无杂物 4 5.凡需安全警示的、应有危险标识以及标识张贴 4 合计 生产车间二部6S查检表
检查日期： ? ? 年 ? 月 ? 日
项目 检查内容 标准分 实扣分 1.现场摆放物品（原材料、半成品、成品）定期清4 理、划分区域 整理 2. 所有托盘以及物品摆放是否明确分类，整齐划（16分） 3. 机器上、生产线上、工作台面上不得摆放不必4 要的物品、工具 4 一
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