商策划报告
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盛泽东盛步行街招
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盛泽.东盛步行街招商策划报告
一站式购物中心( shoping mall)
Xx年xx月xx日
盛泽.东盛步行街招商策划报告
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盛泽城市商业功能配套中心.新财富中心
目录
总纲 一、 招商策划 ( 一) 项目整体定位 ( 二) 招商策略 二、 招商计划 ( 一) 统筹计划内容 ( 二) 招商计划执行时间表 ( 三) 媒体计划表
附录
总 纲
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我们的工作思路:
精心准备、 高唱实打、 团队合作、 彻底执行、 全面胜利 我们要做的事:
围绕招商目标的整体解决方案 我们要达到的目标:
实现开业招商90%, 力争100%。为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分 招商策划
一、 项目总定位 ( 一) 统一宣传口径
1、 宣传总精神: 盛泽城市商业新财富中心
2、 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势, 应运而生。盛氏集团鼎力巨献, 政府首推, 十大重点工程的重中之重。
3、 抢占中国东方丝绸市场的核心区位, 与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落, 打破盛泽传统商业模式, 引领盛泽城市商业全面升级。
4、 融合现代地产和商业运作理念之精华, 借鉴吸收国内外商业名街的成功经验, 整合国际商业模式和盛泽本地文化, 为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、 苏州比肩同步, 全新全能的商业舞台, 打造成国际化、 本地化、 专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、 近十万平方米的建筑面积, 四百余米的商业长街, 集国际一流
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大型超市、 著名家电卖场、 数码广场、 专业百货、 娱乐休闲、 餐饮、 商务办公、 酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall, 汇聚万千人流、 物流、 资金流、 信息流, 将成为新盛泽的真正核心商业区。 ( 二) 招商定位
作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、 经营正规、 运营良好的品牌商家, 以满足大众全方位消费需求。 ( 三) 业态定位
吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化, 以各类品牌店、 大卖场、 大餐饮、 大娱乐为核心, 规划了丰富而合理的业态, 包括各类品牌店、 特色店、 主题百货、 电器卖场、 超市、 书城等。采用多元化经营模式, 一站式商业步行街( 开放式shoppingmall) , 满足各界人士的消费需求。
二、 招商策略
( 一) 业态设计先行, 准确、 差异化的业态定位是成功招商的前提基础
准确、 差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持\全新的建筑形态、 全新的消费环境、 全新的业态组合\先进理念。
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