人力资源盘点报告
一、
人才盘点
(1) 人员数量分析
1. 人力资源基本状况分析
? 公司人员总体变化情况（期初人数、期末人数、增加/减少人数、
离职率）
? 各区域/部门人员现状
(2) 人员结构分析
? 学历、年龄结构
? 高管、市场营销和销售人员、专业技术人员、管理类人员结构分
析
? 基层、中层、高层人员结构分析
2. 人才能力素质盘点
(1) 九宫格排布分析
? 分布在人才质量优秀区（即分布在第1格：高潜能高绩效第2
格：高潜能中绩效第3格：中潜能高绩效）占比排名前20%部门有：****
反映出以上部门对本部门整体人力资源状况较为满意。 ? 分布在人才质量优秀区（即分布在第1格：高潜能高绩效第2
格：高潜能中绩效第3格：中潜能高绩效）占比排名后10%部门有：****
反映出以上部门认为本部门的优质人才数量偏少。
? 分布在人才质量待改进区（即分布在第9格：低潜能低绩效，第
8格：中潜能低绩效，第3格：低潜能低绩效）占比排名前10%部门有：****
反映出以上部门对本部门人力资源整体状况较为不满。 ? 按层级排布分析如下表：
据上表，管理人员在优秀区域排布的比例最高，排布情况正常；有个别管理人员（共3名）未在优秀区域内（前3格），需要关注。
(2) 管理人员（总监级以下主持工作人员）互评结果
? 通过互评，排序前20%的主持工作管理人员有：****
反映出以上管理人员在全局观和部门间协作方面获得认可 ? 通过互评，排序后20%的主持工作管理人员有：****
反映出以上管理人员需要加强部门间了解与沟通
(3) 各区域盘点结果（评分排序、优劣势分析、面谈排序） 3. 人才需求盘点
从区域/部门、层级（高层、中层、基层）等角度对人才需求进行盘点，提出人力资源规划及招聘建议
二、
人力资源管理能力盘点 1. 招聘与配置
? 半年度岗位需求/招聘计划、招聘计划完成情况 ? 招聘难点分析 ? 经验总结/提升建议 2. 培训与发展
? 半年度开展培训次数（内部培训、外部培训），主要内容，培训效果
总体评估
? 培训费用总额、人均培训费用 ? 经验总结/提升建议
3. 绩效管理、薪酬管理
? 相关管理制度体系建设盘点 ? 相关工作总结/提升建议
三、
人力资源效能盘点 ? 人均销售额
半年度人均销售额，对比过去两年数据，分析变化趋势及原因 ? 人工成本分析
半年度人均销售额，对比过去两年数据，分析变化趋势及原因
人力资源盘点报告范本
