人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
（1）能基本符合施工需要，工作方便； （2）充分利用现有建筑物或设施； （3）安排整齐有序，注意节约。 8.2临时设施布置
施工现场临时设施在条件不允许时，办公、生活设施采用活动板房的形式，成本低、建设快，现场材料、设备等就近合理堆放。（见后附表）
9、施工计划安排
本工程计划安排是以建设单位招标文件和国家定额工期为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，根据施工组织管理经验等情况，将总工期控制在109天以内竣工并交付使用。（见后附表）
10、主要工程材料进场计划 主要工程材料进场计划如表所示： 序号 1 2 3 5 6 7
材料名称 钢 筋 水 泥 木 材 砂 子 石 子 钢 管 单位 T T m3 m3 m3 T 数量 进场日期 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
8 9 10 11
保温材料 管件、阀门 焊条 焊丝 m3 个 kg kg 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 随工程形象进度 11、主要管理措施
11.1 质量保证措施 11.1.1 质量保证体系 质量保证体系网络如图所示。
质量保证体系网络图
项目经理： 项目质保工程师： 项 目部安装施工员 项目部计划 项目部质量检验员 ： 项 目部材料员刘艳 项目部安全员 段宝徐建 人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
11.1.2 承诺及质量目标
（1）本工程的质保手册详见QAG02—2001设备安装工程质量《压力管道安装工程质量手册》。
（2）确保该项目所有分项工程100%达到合格标准，其中优良项确保在65%以上。
11.1.3 质量保证措施
为保证工程施工质量，必须严格按照公司压力管道安装工程《质量保证手册》进行施工组织管理，按照压力管道安装工程《程序文件》相关内容实施工程由材料采购到过程各环节质量控制，以达到承诺的工程质量目标。
（1）强化质量意识，坚持质量第一，用户至上。
首先牢固树立质量第一的思想，坚持管生产必须管质量及谁施工谁负责的原则，切实做到工程项目在施工中应全过程全方位地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
（2）搞好图纸会审，严格按图施工
在工程施工前认真搞好图纸会审工作，使图纸中存在的问题必须在施工前解决，以免影响施工质量及工程进度。
项 目 各 施 工 班 长
人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
（3）建立保证体系，做到责任到人
成立以项目经理为主导，质检员参加的质量保证小组，具体负责现场的施工质量。
（4）执行操作规程，坚持“三检制度”
严格按操作规程施工，不得缺工少序，各工序完成后应按验收规范进行验收，坚持“三检制度”。
（5）做好技术交底，重在检查落实
在施工前技术员要做好技术交底工作，交底内容要有针对性，对图纸要求、质量要求、重点部位要交待清楚，并随时检查、落实。
（6）以预防为主
对工程质量进行全过程的控制及做好隐蔽工程的检查验收工作。 （7）抓好原材料质量，杜绝劣质因素
坚持原材料试验制度，把好材料的进场关，对所有的原材料必须有出厂合格证和试验证件，对不合格的材料严禁使用。
（8）加强计量工作，一切用数据说话。 11.2、确保安全生产的技术组织措施
为了保证工程顺序进行，确保施工设备、人身的安全，施工中除严格执行国家省市的有关法规、操作规程外还应严格执行以下施工安全技术措施。
11.2.1、确保安全生产的组织措施 安全生产管理组织网络图如下。
公司安全科 人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 项目经理 王云栓 土建施工班项目安全员 段宝亮 安装班 保温班 预制班 吊装班 11.2.2 确保安全生产的技术措施
⑴成立以项目经理为主的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明安全施工工地。
⑵所有施工人员进入现场时，必须进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，学习现场规章制度，引起对安全生产的高度重视。
⑶实行安全技术交底和班前检查制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自进行书面交底，并在班前检查是否进行了安全防护措施。
⑷建立健全各种规章制度，特别是机械管理。
⑸切实作好“三宝、四口”的实施工作，施工人员进入现场必须戴安全帽，并配备齐全劳保用品；高空作业必须系好安全带，并检查围护，防护措施是否齐备。
⑹加强施工现场安全布置
工程开工前，施工现场要合理布置，施工现场不准乱堆材料和影响施工的障碍物，工程使用的材料、机具等要按施工平面布置图存放整齐；使用的机具、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶要按安全距离放置，要有防触电、防火、防爆炸保证
各工种生产班组
供热管道施工组织设计
