设备维护和保养

设备维护和保养制度

目的：

为合理使用和日常正确维护保养好设备，保证设备的安全运行，特制订此制度；此制度适用于车间所有生产设备的使用和维护保养工作。

管理要求：

1. 合理使用和日常正确维护保养好设备是保证设备安全运行的基础，也是每个员工在各自生产岗位上必须做到的基本职责，各班组长必须充分依靠员工发挥全员管理的作用，引导、教育、督促管好用好维护保养好设备；

2. 设备的使用：设备的使用要实行二好（管好、用好），三定（定人、定机、定职责），三会（会使用、会保养、会检查）四懂（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途），四不准（不准超负荷使用设备、不准违章作业和非本机岗位人员操作或使用设备、不准对设备乱拆、乱卸、乱割、乱焊，任意改动设备结构，不准任意取消和加大设备的安全装置）。

3. 设备的维护保养：设备的维护保养分为日常保养、定期保养、特殊保养。

（1）、日常保养：日常保养分为每日维护保养和周、节假日维护保养。每日维护保养即每天班前班后认真检查擦拭润滑设备，做到设备表面清洁，导轨刀架等行走部件润滑，能及时发现问题故障并及时汇报；周、节假日维护保养即周日、放假前一天下午进行设备彻底擦

拭，擦拭按照“整齐、整洁、润滑、安全”四项要求维护保养。特殊设备根据设备自身的保养细则进行维护保养。

（2）、定期保养：设备定期保养是在维修工的协助下由操作工按照定期保养计划对设备进行局部或重要部位的拆卸和检查，彻底清洗设备的内脏和外表，疏通油路，清洗更换油毡、滤尘器，调整有关配合间隙，紧固，电气部分的维护保养由电工负责。特殊设备根据设备自身的保养细则进行维护保养。

（3）特殊保养：即根据设备、特殊设备自身特点有针对性保养。例如：冬季润滑，液压设备油温加热夏季冷却，贵重设备的专业保养维护等。

4. 对设备维护保养进行检查奖惩：根据公司普通设备、贵重设备的性能及其价值做出每台设备的保养工资，随当月工资发放。每日保养由班组长进行检查，做到及时监督、整改，有问题及时上报生产中心，生产中心不定时检验，如发现保养不到位，设备有问题并未及时上报生产中心将对班组长、操作工进行相应的批评教育和经济处罚；周、节假日保养由生产总监组织各班组长及相关领导共同参与检查评比，根据保养情况进行评比奖惩。

本制度自下发之日起执行，本制度最终解释权归生产中心解释。

生产中心