如何做到有效进行工程造价的控制与管理研究
摘要：工程造价中包含了一项工程建设的全部费用。工程造价由估算、概算、概算修正、图纸预算、工程结算以及竣工结算多项内容构成，其目的是保证在工程建设中优化利用人力和物力资源，提升投资效益，因此工程造价控制在工程建设中具有重要意义。本文对工程造价控制的相关理论进行了阐述，对工程造价失控的原因进行了分析，并提出了一些工程造价控制与管理的优化策略。
关键词：工程造价；控制管理 前言
如何有效的控制工程造价，就先要从其工程造价的含义以及影响工程造价因素的基础上入手，来寻找适合的控制措施，这样才能从根本上控制好一个工程项目的造价，才能实现利益的最大化。
1影响工程造价的因素 1.1工程建设所需的直接成本费
工程建设的成本费是影响工程造价最直接的本质因素。从现行建筑工程费用项目的组成内容来分析，工程直接费用、间接费用、项目利润、以及税费等是工程造价的决定性因素。这四项中，影响最大的就是工程的直接成本费。工程建设直接费用包括人工费、建筑材料费、建筑机械设备等费用组成。
1.2市场供求状况和市场的竞争状况
在当前我国建筑市场中，施工力量是远大于施工需求的。建筑市场的竞争也是承包商与承包商之间的竞争。承包商之间的竞争又主要
是用价格来竞争，低价在很大程度上成为中标的优势条件。因此投资者往往就会利用自身作为买方市场的优势条件来压低承包商的工程承包价格，甚至采用在施工过程中对工程变更和索赔的途径来调整价格。
1.3工程建设期间的经营管理因素
工程项目建设的经营管理与其他商品的经营管理有着很大的区别。工程建设的经营管理不仅包括工程费用的计价依据、工程费用的计价方式以及合同的签订方式，还包括了投资者和承包商对工程造价活动的参与度和关注度、双方协商沟通能力、竣工结算方式等。造价师作为工程造价活动的主要参与者，必须保证自身的专业能力较强，并具有良好的责任感。
2分析我国工程造价控制工作中存在的主要问题 2.1工程造价控制管理工作缺乏全面性管理
当前我国多数企业的工程造价管理工作只停留在了预结算上，在工程建设项目工作开展过程中，缺乏全方位、全过程的动态管理。工程造价管理部门常常将竣工结算审核作为工程造价控制工作的重点，对工程施工准各阶段、招投标阶段、工程实施阶段的造价控制工作没有给与足够重视，控制较为简单，未将控制工作进行全面落实。
2.2缺乏健全完善的设计管理制度
当前我国缺乏健全的工程管理制度，对工程设计准备工作也没有给予足够的重视。在设计阶段限额设计和精心设计理念没有得到体现，设计方案优选环节缺失现象较为严重，很多工程项目并没有真正
实施设计招标。设计单位缺乏健全的管理体制，因过于追求经济效益及设计工作量而出现平面布置不合理、漏项、错位、结构设计过于保守等设计问题。
2.3缺乏严谨的招投标制度
当前我国缺乏严谨的招投标制度，在工程招投标过程中存在问题较多，主要包括以下几方面：投标单位以围标串标、以弄虚作假等不正当于段中标；虚假招标、规避招标现象较为严重，将应该以邀请形式进行招标的项目变成了直接发包项目，将应该以公开形式进行招标的项目变成了邀请招标项目；在评标过程中，部分评标专家因某些原因不能以客观公正的态度进行评审；招标代理市场的恶性竞争现象较为严重，招标代理从业人员良荞不齐。在工程建设招投标工作开展过程中，内幕交易、行贿受贿等腐败行为较为猖狂，国家和社会公共利益因此受到了严重损害，党和政府的形象也因此受得了一定程度的影响。
2.4缺乏规范的现场签证办理工序
工程项目应要通过严格规范的可行性研究审批工序以及概算审核程序，并进行合理科学的组织实施工作；同时在实施过程中还应该对工程项目进行严格地监控，在保障工程质量的基础上，将工程造价尽量控制在限额之内。但有些企业单位常常在没有做好准各工作的情况就急于开工，对项目设计深度没有进行认真审核，也没有对投资额度进行严格把关，没有对施工合同的完善性、文件的合理性进行严谨规范的考察，在施工过程中任意变更设计方案现象非常泛滥，工程项
做到有效进行工程造价控制论文
