欧阳化创编 2021.02.06
大风、暴雨、地震防御措施 时间：2021.02.06 创作：欧阳化 一、应急准备与组织管理 1.目的： （1） 在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动； （2） 恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。 （3） 以便及时救助受伤的和处于危险境况下的人员、防止事态和伤害扩大、并为善后工作创造较好条件的组织、程序、措施和协调工作及其责任的方案。 2.适用范围 适用本公司所有在建项目；对工程施工过程中有可能发生的坍塌（高边坡、高挖方、高填方、高挡墙）、倒塌（支架、在建的立柱、构筑物），电气发生故障、水淹（排水不畅）、道路损毁、雷击造成户外人员触电等事故采取应急预案，通过有组织、有步骤的预防、抢救，保证发生事故时的损坏程度降到最低。 3.紧急处理领导小组及职责： 职务/姓名/电话 职责 1. 组建领导小组 2. 组建义务消防队 组长（总经理） 3. 批准应急准备方案 4. 组织检查监控. 副组长（区域负责1按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施 欧阳化创编 2021.02.06
欧阳化创编 2021.02.06 人） 2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练 3.检查预案落实情况 成员（项目负责1. 按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施 人） 2. 负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训 成员（行政部/质1. 负责各项预案中有关设备、物资的准备 量安全负责人） 2. 负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训 成员（质量安全部） 1.负责编制暴雨、台风、雷暴、地震等应急准备及响应预案 成员（行政部负责1. 负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施 人） 2. 负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训 3.公司应急救援队 姓名 所在部门/分包方/岗位 部经办/总经理 南区/总监 行政部/经理 财务部/经理 姓名 所在部门/分包方/岗位 质量安全部/管理者代表 南区/总监 技术部/经理 人力资源部/经理 二、 应急处理 应急救援总指挥： 保险事务、法律咨询 人员疏散、现场保卫 指令、信息、调度、联络、拍照 抢险排险、人员救援 排险、加固、消防 清运、供应、维修 营救、医务、监护 服务、保卫、疏导 应急救援指挥组 作业人员 事态分析、技术保证 物资设备供应、现场、维修 急救保证、后勤服务 外部协作，公共事务 三、 风险识别 欧阳化创编 2021.02.06
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1. 在三种（大风、暴雨、地震）恶劣天气下存在典型的风险有：
（1）大风风险：
- 上述暴雨的各项风险
- 户外高大设备倒塌（吊车、标语牌、线杆） - 松散物飞扬造成的设备损害或人员伤害 - 输配电系统损坏 （2）暴雨风险：
- 水淹（排水不畅）
- 坍塌（如围墙、护坡、路基等） - 道路湿滑或冲毁， - 室外设备/物料进入损坏 - 室内进水等造成的损失 （3）地震风险
- 坍塌（如道路、建筑、护坡等） - 交通系统损坏 - 通信系统损坏 - 引发海啸
- 输配电系统损坏 四、防御指引 1.大风防御指引
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大风、暴雨、地震防御措施之欧阳化创编
