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研发费用管理制度

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研发费用管理制度

研究开发费用管理制度 一、 目的

为保证公司可持续性发展的核心动力,确保按时保质的完成 研究开发项目,进一步规范研究开发行为,以正确归集列支 研究开发费用,特制定本规定。 二、 范围

本规定适用于研究院各研究所和部门、上海研发中心、成都 研发中心。 三、 费用类别

研究开发费用是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:

1. 材料、燃料和动力

包括直接消耗的材料、半成品、燃料和动力费用、水、电、气、 试验原料。

2. 新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技 术图书资料费、资料翻译费

包括新产品设计费、新工艺规程制定费、试验费、药品试验费、 伦理费、技术服务费、研发活动需要的技术图书资料费、资料翻 译费、专利检索费、网络数据库资料查阅费。

研究开发有关的内容需要与外单位(公司以外单位)合作或委托 他人进行的,必须签订合作或委托研发合同,经公司总经理批准 后才能生效

3. 研发成果的论证、评审、验收费用

包括论证费、评审费、验收费、临床试验费、临床观察费、临床 研究费。

4. 在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴。 包括人力资源部统一发放的工资、薪金、奖金、津贴、补贴,其

他零星发放的奖金等交由财务部扣除个税后方可发放。 5. 专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费 6. 专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊

销费用

7. 专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺设备开发及制造费 8. 勘探开发技术的现场试验费

四、 研究开发费用的管理

1、 公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为第三项中包含的相关费用,费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内开支,并按照研发项目,设立台账归集核算研发费用。

2、严格审批程序,费用发生时由相关人员按项目名称填写费用报销单据或付款申请书,由项目负责人审核、分管技术工作的领导、研发部门负责人审核,并在报销单或付款申请书上签字后方可送达财务部。

3、财务部门经费用会计复核相关手续、单据的完备性、数据的准确 性无误后送交公司总经理审批,出纳依由总经理审批后的凭证支付费用。 4、研究开发费用按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪作它用。

5、研究开发有关的内容需要与外单位(公司以外单位)合作或委托他人进行的,必须签订科研项目委外技术合作研究合同,该合同须由公司研发部审查后,经公司总经理批准后才能生效。

6、研究开发经费在使用中,分管技术工作的领导必须由研发部门负责人按内部控制制度授权范围内的规定执行,并按照不同的项目进行核销。

7、对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的研究成果,在委外技术研究合同中必须明确,公司为成果第一享用人;形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。

8、各项目研究开发需要购置2000元以上的设备、仪器等列入公司固定资产,并按固定资产相关内控管理。

9、对于发现研究开发费用使用不当的,要追究项目负责人的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项,如发现违法乱纪行为,追究当事人的法律责任,情况特别严重的,送交公安机关处理 五、 报销规定

1. 购买材料或者接受营改增试点地区部分劳务需要求对方单位提供 增值税专用发票,此项具体规定见《关于收取交通运输业、 部分现代服务业增值税专用发票的通知》。 2. 报销单据必须合法合规,主要包括以下几个方面: A、报销单据必须是国地税正规发票、有财政监制章的收据; B、报销单据必须加盖发票专用章或财务专用章; C、报销单据必须符合出票单位的经营性质; D、报销单据不得涂改;

E、报销单据的金额大小必须合理; F、报销单据的日期必须合理有效;

G、报销单据的付款方必须为公司全称,定额发票除外。 3. 研发部门的相关费用需要注明新产品项目名称及其预算出处。 六、 其他事项

对依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不纳入研发费用。

企业研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,合理划分研发与生产费用。

在年度财务会计报告中,按规定披露研发费用相关财务信息。总经理对企业研发费用的使用和管理情况负主要责任。

下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~ 2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提

研发费用管理制度

研发费用管理制度研究开发费用管理制度一、目的为保证公司可持续性发展的核心动力,确保按时保质的完成研究开发项目,进一步规范研究开发行为,以正确归集列支研究开发费用,特制定本规定。二、范围本规定适用于研究院各研究所和部门、上海研发中心、成都研发中心。三、费用类别研究开发费用是指企业在产品、
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