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目的 完善公司的激励制度， 提高员工的工作积极性， 对员工的工作给予充分的评价与肯定。 适用范围
2.1本规程适用于XXXX）科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2 优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。 2.3 对有特殊业绩但入职不满 2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3 监督管理部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护 评选标准和评选程序。
4 相关职责
4.1 行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2 各部门主管：积极配合工作开展， 组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀
员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；
5 评选时间
5.1 优秀员工的评比每月进行 1 次，定于每月的 27日开始实施评选程序， 于30日评选结
果出炉。
6 评选的定额
6.1 根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照
班组为单位，按照 1 ： 1 0的比例，确定优秀员工名额。 6.2 如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
1：10的比例。以部门
7 评比内容 考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1 安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；
7.2 能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况 ; 7.3 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况 ; 7.4 绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5 德：主要考核思想素质表现和职业道德表现 ;
8 参评条件
8.1 参评基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；
8.1.2 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事 完成
各项工作任务；
8.1.3 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织 的集
体活动，在活动中能够起到示范带动作用； 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；
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8.2 评选优秀员工的否决条件： 优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其
评选资格。
8.2.1 当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格； 8.2.2 参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格； 8.2.3 当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具 备参加
评比资格。
8.2.4 当月请假超过 2 天者，不具备参加评比资格； 8.2.5 有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
8.2.6 有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行 为
者，不具备参加评比资格。
8.2.7 因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
8.2.8 因考虑不周， 使工作场所存在重大安全隐患， 被巡检安全员或其他人员发现者，
不具备参加评比资格。
8.2.9 其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。 8.3 评选优秀员工的优先评选条件 可具备以下条件中任意一个或多个：
8.3.1 为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到 带头作
用；
8.3.2 为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工， 为公司做出突出贡献的员工； 8.3.3 曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
8.3.4 有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。 8.3.5 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
8.3.6 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。
8.3.7 重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努 力提
高自身综合素质。
8.3.8 对工作流程和方法作系统性的变革， 提高工作品质和效率。 为公司的发展战略、
各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。 8.3.9 其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
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评选方式 推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表 1），按要求填写相关内容， 9.1 本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。
9.2 同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。
9.3 班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹 或数
据证明做为推荐依据。
9.4 部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或
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如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。
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数据证明做为推荐依据。
10 评选流程（附流程图）
10.1 初审推荐 班组收到推荐候选人名单后， 参考 6 评选定额与 7 参评条件标准进行首轮参选资 格审核。
10.1.1 通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表 2），按要求填写相关内容后，交 至
部门主管审核；
10.1.2 不通过，另推荐人选。需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》， 按要
求填写相关表单及提供相关附件证明，交至部门主管审核。
10.1.3 在无基层人员推荐的情况下，班组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务 必满
足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。
10.2 部门审核 部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否；
10.2.1 同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核； 10.2.2 不同意 10.2.2.1 10.2.2.2
另推荐人选。 结束评选。
10.3 监督部门审核 人事行政部接到相关资料后， 侧重审核其当月考勤、 纪律、安检“三违” 、品德、 素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选； 10.3.1 10.3.2
通过，把相关评选资料交至厂部领导进行审核； 不通过，退回所在部门。
10.4 厂部领导审核
10.4.1 同意，交人事行政部报批公司。 10.4.2 不同意，退回人事行政部门。
10.5 存档 由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内 . 11 评比原则
11.1 各部门所评选的优秀员工，必须符合 8.1 的参评基本条件。如果某项达不到标准， 则不
具备评比的资格。
11.2 各部门所评选的优秀员工，如有符合 8.2 的否决条件中的其中一项，则不具备评比 的资
格。
11.3 各部门所评选的优秀员工，在满足 8.1 ，不存在 8.2 的情况下，符合 8.3 的一项或 多
项，则优先获得评比资格。
11.4 评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合，不得降低标准进行。
11.5在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以 “公
平、公正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
11.6各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支 持文
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件。
11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
11.8如果部门内达到评比标准的员工，少于标准比例的名额，贝U只以达标准人数为准。 11.9最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则 11.10 本评比规则，仅适用于基层员工的评比。职员及管理人员暂不在本规则之列。 12奖励
12.1荣获优秀员工荣号者，奖励人民币 500元，于当月工资内体现。 12.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。12.3获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。13附则
13.1第一条 本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。 13.2第二条 本制度自文件下发之日起开始实施。 14附件
14.1《优秀员工评选流程图》 14.2《优秀员工推荐表》见附表1 14.3《优秀员工评价表》见附表2
14.1优秀员工评选流程图
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“优秀员工”推荐表
评选月份： _______ 年 月
推荐类别：□本人自荐 □冋事推荐 □班组长推荐 填表时间： _______ 年 月 日
□部门主管直接推荐 被推存人员信息 部门 岗位 姓名 入职时间 推存理由： 工龄 直属管理人姓名 主要事迹或工作数据依据：□无。 □有，详见附件。 推存人员信息 部门 岗位 姓名 入职时间 工龄 直属管理人 5
优秀员工评选制度含流程图及相关表格
