绿化养护方案

平较高的管理技术人才成立工程项目部。

2、建立精干的施工养护队。认真考虑工程实际，作好专业工种的合理配合，技工、普工的配合，同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。

3、集结施工力量、组织劳动力进场。施工领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力计划，组织劳动力进场。同时进行安全和文明施工等方面的教育。

4、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。针对不同工种，把工程设计的内容、施工计划和施工技术要求详细地向工人讲解。

5、建立健全各项管理制度。工地各项管理制度是否建立、健全，直接影响到各项施工活动的顺利进行。为此，必须建立，健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班级经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。