第一章 路灯安装方案 一、路灯安装施工方案
（一）工艺流程：灯架、灯具安装→配接引下线→试灯 1、灯架、灯具安装：
1）吊车的运输及灯具的放置地点，一次性到位。
2）按设计要求测出灯具（灯架、安装高度，在电杆上划出标记。
3)将灯架、灯具吊上电杆（较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆） ，穿好抱箍或螺栓，按设计要求找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。 4）成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整齐。
2、配接引下线：将针式绝缘子固定在灯架上，将导线的一端在绝缘子上绑好回头，并分别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑胶布半幅重叠各包扎一层。然后，将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进行缠绕连接。 3、灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。 4、线与路灯干线连接点距杆中心应为 400～600mm，且两侧对称一致。 5、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过 4m，超过时应加装固定点或使用钢管引线。
6、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。
7、试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度
（二）质量标准 1、保证项目：
1）、灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。导线连接必须紧密、牢固。
2）、检验方法：观察检查和检查送电试验调整记录。 2、基本项目
1）、黑色金属金具零件防腐保护完整。 2）、检验方法：观察检查。
3）、灯位正确、固定牢靠，杆上路灯的引线应拉紧。灯具清洁，成排安装的排列整齐。
4）、检验方法：观察检查。
5、成品保护 灯具安装后，应防止碰撞。 6、应注意的质量问题
?引下线松弛。引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。 ?灯具照射角度不准确。灯架安装固定不牢固，使灯臂横向位移或下倾。 7、质量记录
①灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品出厂质量证明。 ②电杆上路灯安装工程预检、自检记录。 ③设计变更洽商记录、竣工图。
④架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检验评定记录。
二、路灯施工方案 （一）工序及流程
定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基座→敷设电缆 （二）施工方法
（1） 定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。
（2） 挖沟及埋管：原有路面预埋的穿线管全部用穿线器进行试穿，按照施工图纸及现场的情况更换经确认被堵的穿 线管；部分混凝土路面需要用切割机、风镐及发电机配合施 工，做到管道畅通无阻。
（3） 路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑；严格遵循施工图纸的各项规定浇筑砼基座，完成配套接线井的砌筑粉刷、洞口预留、成套井圈安装的工作。 （4） 敷设电缆；应符合下列要求：
①电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； ②电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； ③电缆接头良好，绝缘应符合规定； ④电缆沟应符合要求，沟内无杂物；
三、设备安装（路灯控制箱安装）
材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内 照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电器闭锁动作应准确、可靠。
四、管道内电缆的敷设
（1）管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。
（2）电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。
（3）穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯电、缆不得单独穿入钢管内。
第二章 施工组织安装与部署 第一节 部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节 施工组织机构
一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节 施工管理措施
一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项
目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节 施工安装
1、对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 4、一次通过相关部门验收。
第三章 施工准备 第一节 技术准备
一、做好与设计的结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。 第二节 生产准备
一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 二、材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、 按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。 三、机械准备
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 四、工期保证措施。
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
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