(精编)采购计划工作总结范文

采购计划工作总结范文

在公司又过了一个月，感觉每天都在公司成长，每天都觉得很充实。在顾主任的带领下，我觉得很自由，向购买这个职位迈出了一步！现在，我将在9月份报告我个人的工作总结如下。请大家给出宝贵的意见和建议。

在这个月的采购过程中，出现了两大问题，即询价难和厂家发货难：在向一些厂家询价时，大多总是报价过高或过低。针对这种情况，我们需要知道产品的原材料价格和工艺，才能知道厂家的最终价格或最低价。因此，我们需要在询价之前了解产品的材料和工艺要求。另外，我们查询的产品往往只有模糊的产品外观，没有实际的产品。在这种情况下，我们需要在询价前询问一些制造商或贸易商对产品的了解，以便更快、更准确地获得最终价格，供进一步询价。在采购过程中，不仅要考虑价格因素，还要最大限度的节约成本，货比三家；还要了解供应链中各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨途径。

另外，对于厂家发货困难的情况，一般厂家总是认为我们的发货时间是可以延迟的，所以往往会在发货时间上做最后的安排，使工厂惰性化，这也是工厂延迟发货的主

要原因，对我们销售部在客户中的口碑有影响。虽然7月份就发现了这样的问题，但好像最后一个月厂家还是迟迟不发货，似乎根本没有解决办法。这个月，合同签订了。努力杜绝这种情况。

最后，感谢公司领导和同事的帮助和指导。我会在接下来的一个月的工作中努力学习，努力工作，做好个人工作计划。希望大家齐心协力，希望公司蒸蒸日上！