在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些？
5．指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查？
2、某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。
双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。 该工程施工过程中发生了以下事件：
事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0．7周。A工作是关键工作。
事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1．5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。
事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0．5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。
事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0．5周，损失12万元。D工作为关键工作。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 【问题】
1．乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理? 2．该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么? 3．乙方的索赔是否应予以批准?为什么?
4．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3、某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m2。某承包商根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略中标。该承包商于2009年11月18日与业主签订了总价248万元的施工合同，合同工期为90天。合同规定当工程变更、现场条件变化和工程量增减等因素引起工程造价增减不超过合同总价的10%时不得调整，如果超过该比例，双方协商解决。 承包商于2009年11月25日进场施工。开工后10天，业主对客房的装修设计进行部分变更。承包商对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价18万元。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头与承包商协商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2010年元月14日至20日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。春节期间按有关规定放假7天，没有施工。
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承包商按规定时限及时向业主提出费用索赔和工期索赔要求。 问题：
1、该工程采用总价合同及约定的工程造价调整条款是否合适？为什么？ 2、业主与承包商就暂停施工达成的协议形式是否妥当？为什么？
3、因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理？说明原因。 4、承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。
4、某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m2，地下2层，地上16层，1～3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构。
某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：
（1）施工场内主干道的宽度不小于3m。 （2）为了降低成本，现场只设置一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其针对角布置了两个临时消火栓，两者之间相距86m，其中一个距拟建建筑物3m，另一个距路边3m。
（3）为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路； （4）为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器； （5）施工临时用电要编制施工组织设计。 （6）特别潮湿场所，电源电压不得大于12V。
为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 问题：
1. 施工现场平面布置中，对运输道路布置的要求是什么？
2. 该工程设置的消防通道和消防栓的布置是否合理?请说明理由。 3.指出施工道路的处理的不妥之处，说明理由。 4.施工现场消防器材如何配备？
5.什么情况下应编制临时用电施工组织设计？ 6.什么场所应使用安全特低电压照明器？
7.何谓“五牌”、“二图”？ 该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理?请说明理由。
5、某投资公司建造一幢办公搂，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资资司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(己方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。
事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B
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两项工作延误了2 d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误l d和人工窝工7个工日。
事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1．5万元，并使施工时间增加了2 d。
事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时闻延长1 d，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题：
1．第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么? 2．第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么? 3．上述招标投标过程中。有哪些不妥之处?请说明理由。
4．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。 5．合同约定人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日；施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?
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试题答案
一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）
1、A 2、D 3、C 4、A 5、B 6、【答案】B 7、A 8、A 9、［答案］D 10、【答案】D 11、D 12、B 13、C 14、［答案］B 15、D 16、D 17、A 18、D 19、【答案】B 20、C
二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）
1、【答案】BCD 2、【答案】AD 3、A D 4、BCDE 5、【答案】CDE 6、答案:A,B,C,D 7、ACD 8、ADE 9、ABD 10、BCD
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、1．
1）资源管理包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
2）资源管理计划应包括建立资源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划和责任体系。 2． （1）
1）不妥之处一：材料加工场地布置在场外； 正确做法：材料加工场地布置在场内； 2）不妥之处二：现场设置一个出入口；
正确做法：现场设置两个或两个以上出入口；
3）不妥之处三：场地周围设置3.8m 宽环形载重单车道主干道； 正确做法：场地周围设置不小于4m 宽环形载重单车道主干道；
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4）不妥之处四：环形载重单车道主干道转弯半径10m； 正确做法：环形载重单车道主干道转弯半径不宜小于15m；
5）不妥之处五：将临时供电线缆、临时用水管线埋置于管沟内； 正确做法：供电线路应避免与其他管道设在同一侧。 （2）主干道路硬化方式：
1）混凝土地面2）铺废渣或碎石；3）沥青路面；4）铺水泥砖； 5）水泥砂浆路面； （3）裸露的场地应采取覆盖、固化或绿化等措施 3． （1）
1）不妥之处一：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》； 正确做法：项目经理安排电气工程技术人员编制了《现场施工用电组织设计》； 2）不妥之处二：经项目技术负责人批准，总监理工程师签认；
正确做法：具有法人资格企业的技术负责人批准，现场监理签认后实施。 （2）临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收 4．
高强钢筋应用技术、钢筋焊接网应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、无粘结预应力技术、有粘结预应力技术、索结构预应力施工技术、建筑用成型钢筋制品加工与配送技术、钢筋机械锚固技术等8 个子技术。 5．
（1）不妥之处：因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装，经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊；
正确做法：因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装，经安全验算后，企业技术负责人批准用塔吊起吊；
（2）试吊检查：起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。 2、问题1：
乙方运用了增加建议方案法的投标技巧。该投标技巧运用得当。因为开发居民小区，应在保证安全和使用功能的前提下，尽可能地降低成本，增加收益。乙方通过技术经济分析，论证了建议方案不仅可以保证工程的安全和使用功能要求，而且降低造价、增加了使用面积，具备技术可行性和经济合理性，易为甲方所接受。 问题2：
该工程项目采用总价合同是合理的。因为总价合同是指在合同中约定一个完成建设工程 的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。此类合同的适用范围如下： (1)工程量不太大且能精确计算的项目： (2)工期较短的项目、技术不太复杂的项目： (3)风险不大的项目。
本案例中，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成，乙方可以据此准确地计算工程量，因此，从控制造价的角度出发，双方可采用固定总价合同。 问题3：
索赔分析如下：
事件一：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因此业主应给施工单位 补偿工期和相应的费用。
事件二：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，索赔成立。但B工作延误的1．5周在其总时差范围以内，故不给予施工单位工期补偿，但应给补偿相应的费用。
事件三：由于施工单位原因使C工作延长，索赔不成立，故不给予工期和费用补偿。 事件四：由于施工单位安装的错误造成总工期延期与费用损失，索赔不成立，业主不给 予工期和费用补偿。 问题4：
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2024年注册一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟考试C卷 附答案
