应急演练记录表
突发事件名称 执行部门 应 急 响 应 执 行 情 况 土方坍塌事故应急救援演练 固安项目部 负责人 付在华 执行时间 2012.6 2012年6月本项目部在施工现场举行了一次坍塌事故演习， 事故原因：施工人员在基坑作业时基坑壁突然坍塌，造成2人被砸伤。事发后，在场人员立即高声呼救，并立即通知现场安全员，由安全员拨打应急救护电话120，随即通知现场负责人，由现场负责人组织，现场应急小组迅速赶到事发现场进行救助，土建工长组织有关人员进行清理土方杂物，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。现场急救小组采取可行的应急抢救，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆。演习全过程达到了预期目的，圆满的完成了这次演习任务。 存在问题 及整改建议 主管部门意见 在救助伤员时，投入人力太少，使伤员在较短的时间内得不到救助，增加了伤员的痛苦，耽误了救助的最佳时机。 加大救助人员力量，减少救助时间，及不必要的损失。 通过本次演习，反应出在救助较大事件时，救助队伍的力量不足，在救人环节上要和时间赛跑。 主管部门：安监部 负责人： 时间：2012.6 备 注
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应急演练记录表
突发事件名称 脚手架事故应急救援演练 执行部门 应 急 响 应 执 行 情 况 固安项目部 负责人 付在华 执行时间 2012.6 2012年6月本项目部在施工现场举行了一次脚手架事故演习，事故原因：在支护脚手架时，发生脚手架倾覆事故，造成多人受伤。事件发生后，首先旁观者在现场记呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，并立即启动应急预案，现场安全员负责拨打应急救护电话120，通知有关部门和附近医院，现场负责人担当组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，现场应急小组进行现场紧急救护，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。演习全过程达到了预期目的，圆满的完成了这次演习任务。 存在问题 及整改建议 事故中发现应急物资准备不足，并没有遵循先重后轻的救助原则。 准备足够的，可以救护多名伤员的应急物资，并加强基础的应急救护培训。 通过本次演习，反应出对重大事故发生准备不足，今后要加大对投入力度。 主管部门意见 主管部门：安监部 负责人： 时间：2012.6 备 注
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应急演练记录表
突发事件名称 物体打击事故应急救援演练 执行部门 应 急 响 应 执 行 情 况 固安项目部 负责人 付在华 执行时间 2012.6 2012年6月本项目部在施工现场举行了一次物体打击事故演习，事故原因：一名施工人员正在拆除楼面模板，不慎将自己肩部砸伤，同伴发现后，立即通知现场安全员，安全员通知应急小组，对该伤员立即进行临时救护，并将伤员抬上现场急救车，送往就近医院。演习全过程达到了预期目的，圆满的完成了这次演习任务。 存在问题 及整改建议 主管部门意见 救助现场混乱，造成专人不专现象。 要分工明确，一脉相承。 通过本次演习，反应出现场救助人员心理素质不稳定，遇到突发事件毛手毛脚，应及时加强培训。 主管部门：安监部 负责人： 时间：2012.6 备 注
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gfjoeAAA应急演练记录
