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2020年汽车配件销售工作计划范本

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2020年汽车配件销售工作计划

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to

enhance the initiative and make the work orderly.

姓 名:___________________ 单 位:___________________ 时 间:___________________

FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 编号:FS-DY-20906

2020年汽车配件销售工作计划

说明:本计划资料适用于拟定目标与任务和日常工作事项管理,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年汽配销售业务工作计划随着人民生活水平的;国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx;1.07亿辆,其中大众系列车型占比达更是名列前茅;生产厂家6359家,全行业年度总产值1.5万亿元;案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售;20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品,;上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较;合作;外地

20xx年汽配销售业务工作计划 随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求,越来越多的老百姓有了私家车。根据中

国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx~20xx》,目前全国私人汽车保有量达到

1.07亿辆,其中大众系列车型占比达更是名列前茅。 伴随着汽车保有量的持续性增长,汽车零配件及相关用品也实

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FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 现了快速增长,规模以上

生产厂家6359家,全行业年度总产值1.5万亿元。那么,做什么样的规划、什么样的实施方

案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为? 一,目前市场状况

20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品,目前在汽配行业已有一定的客户网络。

上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司展开了

合作;外地市场中,如江苏、浙江、安徽、北京等,都与相关公司负责人展开了联系及前期 洽谈。

在过去的5个月中,销售部在工作中也面临了一些问题: 1, 目前汽配市场鱼龙混杂,副厂件较多; 2, 大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路,做大众车型的尤其严重,甚至胆大妄

为到采取出货打大众标的方式; 3, 部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证,也就是说从我司少量走货同时照

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FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 样卖

假货,从我司走货量太少;

4, 公司的订单周期较长,订单执行还存在不到位的情况。 面对以上问题,希望公司领导加强打假力度,满足部分经销商的观望心态的同时予以强 力威慑。 二,市场规划

公司将于20xx年上线恒域汽配网络平台,这样我司将做到线上线下完美结合。

(一) 线下业务扩张 目前在上海市场我司已有一定的影响力,年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽 配行业这个全国性的大饼,我们必须将视野放大:一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作

为突破口;二是大众车型保有量大的北京等其他省份。 (二) 线上业务开展 借助我司的网络平台,客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类: 一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据

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FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 杨总的总体思路和部署,市场部需要将精力放在网站平台的推广上,为了短期内能达到更好

的效果和经济收益,建议采取以发展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的 推广政策。

三,计划的实施及方案

(一) 前期准备工作 线下客户沟通继续保持,具体的合作一切按照公司的流程和政策走,来沪的客户可以随 时做出接洽安排。在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作,做好新人补替并进

行政策和体系的强化培训,适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区。新进

的同事强化培训,迎接3月份即将进行全国市场招商工作。需要掌握的主要基础部分:

1、 强化个人能力,主要体现在语言组织能力,逻辑能力,对公司网络平台的了解及对 销售政策的掌握;

2、 掌握渠道开发路劲和流程,及市场服务体系;

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