2014年一级建造师项目管理重点总结 

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IZ206025项目总承包合同的内容 三、合同主要内容

建设工程项目总承包和施工总承包的最大不同指出在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。

|(一)项目总承包的任务

从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。 P272

（三）项目总承包单位的义务和责任：P272 1.承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格的设计人员进行。对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如非本合同条件中的指定者，则必须事先征得业主代表的同意。 监理人的权利 (一) 一般权利

征得委托人的同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令。 P274

（二）特别授权

在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。 （三）调解劝

★三、监理人的责任：

1、监理人的责任期即委托监理合同有效期；

2、如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）；

3、如果不认真履行职责或提供超出其资质范围的咨询意见而给委托人造成损失的，则应承担赔偿责任。 4、当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的委托人各种费用支出。 IZ206030合同计价方式

建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种：即总价合同、单价合同和成本补偿合同。

单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改在评标，当总价和单价计算结果不一致是，以单价为准调整总价。 P275

采用单价合同优点：1、双方不承担工程量风险 2、缩短招标准备时间和投标时间 对业主的不足之处：1、协调工作量大。2、对投资控制不利。 单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。

固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

IZ206032总价合同的运用 一、总价合同的含义 P276

总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 二、固定总价合同

固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

当然，在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

承包商的风险主要有两方面：一时价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费用上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

固定总价合同适用于以下情况

1、 工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理； 2、 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；★ 3、 工程结构和技术简单，风险小；

4、 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。 P277

变动总价合同，在以下条件下可对合同价款进行调整： 1、 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2、 工程造价管理部门公布的价格调整；

3、 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时； 4、 双方约定的其他因素；

总包价合同对发包人的不足之处：开工较晚、开工后易带来索赔、设计过程中难以吸收承包商的建议 总价合同的特点：

1、 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本； 2、 业主的风险较小，承包人将承担较多的风险； 3、 评标时易于迅速确定最低报价的投标人； 4、 在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； 5、 发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制； 6、 必须完整而明确地规定承包人的工作；

7、 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内；

IZ206033成本加酬金合同的运用 一、成本加酬金合同的含义

采用折中合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。 P278

二、成本加酬金合同的特点和适用条件 承包商缺乏控制成本的积极性 成本加酬金合同通常用于如下情况：

（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目； （2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细计划和商谈。 对业主而言，成本加酬金合同优点： 1、分段 缩短工期，不必等施工图纸全部出完

2、减少和承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极 3、可利用承包商的施工技术专家，帮助改进弥补设计中的不足 4、业主可较深的介入

5、可通过最大保证价格约束工程成本不超过某一值，从而转移一部分风险。 三、成本加酬金合同的形式，主要如下

（一）成本加固定费用合同：适用一开始估计不准，变化不大的情况下。承包商为尽快得到酬金，会缩短工期。 （二）成本加固定比例费用合同：工期紧迫，很难描述工作范围和性质，无法按常规招标。不利缩短工期和成本。 （三）成本加奖金合同：图纸、规范准备不充分，不能确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时。 （四）最大成本加费用合同：设计深度达到可以报总价的深度。节约部分归业主或业主与承包商分享。 P279

IZ206040建设工程担保

我国担保法规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。

建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。 IZ206041建设工程担保 一、投标担保的含义

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%. P280

二、投标担保的形式：

现金；保兑汇票；现金支票；银行汇票；不可撤销信用证；银行保函；由保险公司或者提供公司投标保证书。

IZ206042履约担保的内容 二、履约担保的形式

履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。 （一）银行履约保函

1.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右，银行保函分为有条件银行保函和无条件银行保函。 P281

2.建筑行业通常倾向于采用有条件的保函。 （二）履约担保书

由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开除担保书的担保公司或者保险公司用该担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须用在保证金的担保金额之内。 （三）保留金

保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%（通常最高不得超过10%）。一般工程移交时，业主（工程师）将保留金的一半支付给承包人；质量保修期（或“缺陷责任期满”）时，将剩下的一半支付给承包人。 P282

IZ206043预付款担保的内容 一、预付款担保的含义

建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的10%，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。 二、预付款担保的形式 （一）银行保函

预付看担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付看是等值的。预付看一般逐月从工程款中扣除，预付款担保的金额也相应逐月减少。 三、预付款担保的作用

预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。 IZ206044支付担保的内容 一、支付担保的含义

支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款的支付义务的担保。 P283

3.担保公司担保

发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分款滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%，本段清算后进入下段。

IZ206050建设施工合同实施 P284

（二）合同分析的作用

1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 2.分析合同风险，制定风险对策 3.合同任务分解、落实

在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行，如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。

工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险就越大。 竣工验收合格即办理移交。移交表示：

1、 业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完成； 2、 工程所有权的转让；

3、 承包人工程照管责任的结束和业主照管责任的开始； 4、 保修责任的开始；

5、 合同规定的工程款支付条款有效。 P286

IZ206052施工合同交底的任务

合同分析后，应向各层次管理者进行“合同交底”

项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 合同交底的目的和任务：P286 P287

一、施工合同跟踪

施工合同跟踪有两方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。 （一）合同跟踪的依据

合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件和原始记录、报表、验收报告等；另外还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。 （二）合同跟踪的对象 1.承包的任务

2.工程小组或分包人的工程和工作 3.业主和其委托的工程师的工作