8.1.2 熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策；
8.1.3 熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备一定的企业管理知识； 8.1.4 具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力 8.2 企业标准化培训 8.2.1 培训对象和要求
标准化培训教育的对象和要求如下：
aa)
各级负责人应熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策，了解标准化基本知识，熟悉并掌握管理范围内的各类标准； 专、兼职标准化人员的培训，应达到本标准8.1的要求。
bb)
8.2.2 标准化培训程序和组织实施
公司员工标准化培训计划由标准质量部负责制订，交公司办列入公司培训计划，经总经理批准后，由综合部组织实施。培训实施程序按Q/JD-G***《人力资源控制程序》执行。
9 标准化工作的规划和计划
9.1 公司根据生产、技术、经营和管理对标准化工作的需要，有计划地开展标准
化活动。规划和计划的内容如下：
cc) dd) ee) ff) gg) hh)
制定、修订企业标准体系和企业标准的规划、计划； 采用国际标准的规划、计划； 标准化科研的规划、计划； 实施标准计划； 标准化培训计划； 标准文本有效性检查计划。
9.2 公司管理者代表组织编制公司三年以上的标准化规划，其结构包括：前言、
标准化工作现状分析、规划的依据、今后几年企业标准化工作发展目标、完成目标的保障措施。
9.3 由标准质量部每年年初制订当年的标准化工作计划。 10 标准及标准信息的搜集、管理和使用 10.1 标准化信息的范围
标准化信息的范围包括：
ii) jj) kk)
国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和规范性文件； 公司生产、经营、管理等方面有效的各种标准文本；
有关的国家标准、行业标准、国际标准、国外先进标准、地方标准、技术法规的中、外文本；
其他与本企业有关的标准化信息。
ll)
10.2 标准化信息管理
10.2.1 技术标准信息由技术中心负责，管理和工作标准信息由综合部负责。 10.2.2 公司应按以下要求搜集、整理、保管和使用标准化信息：
mm) nn)
由各相关部门通过网络、有关标准化刊物和职能部门搜集标准化信息； 由标准质量部对收集到的信息进行整理、分类、登记、编目和借阅，及时传递到使用部门；收藏的标准信息应及时进行更替、更改，保持良好的时效性；
oo) pp)
标准质量部负责建立标准电子文档信息库； 在局域网内开通法律法规和标准的查询窗口。
10.2.3 信息管理办法按Q/JD-G***《信息管理交流控制程序》的要求实施。 11 标准制定、修订工作 11.1 标准的制定 11.1.1 标准的制定范围
公司企业标准的制定范围包括：
qq) rr) ss)
企业作为交货依据的产品标准和内控的产品标准；
生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准； 设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准。
11.1.2 标准制定、修订原则
企业标准制定、修订应遵循以下原则：
tt) uu) vv) ww) xx)
贯彻执行国家和地方有关的法律、法规、规章和强制性标准； 充分考虑顾客和市场需求，保证产品质量，保护消费者利益； 积极采用国际标准和国外先进标准； 有利于新技术的发展和推广；
公司内的标准之间、公司标准与国家标准或行业标准、地方标准之间应协调一致。
11.1.3 标准的制定、审批、发布
企业标准应按照Q/JD-J001-2010的要求制定和编号。企业标准制定、审核、批准、发布、修订程序按Q/JD-G003-2010的要求实施。
11.2 公司产品标准备案
公司开发新的产品如暂无相应的国家标准、行业标准和地方标准时，应制订企业产品标准，经专家审查后，由公司主管副总经理批准发布。标准在发布后30日内，由综合部报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。具体备案要求按各省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门的规定办理。
11.3 标准的复审
公司各项标准一般三年进行一次全面的复审。复审工作由公司标准质量部负责组织。复审后的产品标准应重新备案。
12 标准的实施 12.1 基本原则
实施标准的基本原则包括：
yy) zz)
实施标准必须符合国家法律、法规的有关规定；
国家标准、行业标准、地方标准中有关强制性标准，必须严格执行；
aaa) 不符合强制性标准的产品，禁止出厂、销售和进口； bbb) 纳入企业标准体系的标准都应严格执行；
ccc) 出口产品的技术要求，依照进口国法律、法规、技术标准或合同约定执行。
12.2 实施标准的程序 12.2.1 制定实施标准计划
公司在发布新标准时，应制订标准化实施计划，规定有关部门应承担的任务和完成时间。实施标准的计划包括：实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求。
12.2.2 实施标准的准备
实施标准化的准备工作包括：
ddd) 标准质量部负责实施标准的组织协调；
eee) 标准质量部协同公司办组织实施标准的培训和培训后的考核； fff) 生产技术部进行技术准备，必要时进行技术攻关或技术改造；
ggg) 采购部进行物资准备，为实施标准提供必要的资源。
12.2.3 实施标准
依据技术标准、管理标准、工作标准的不同要求和特点，在做好准备工作的基础上，由各部门分别组织实施有关标准。企业各有关部门应严格实施标准。企业在贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准中遇到的问题，应及时与标准批准发布部门或标准起草单位沟通。
13 标准实施的监督检查 13.1 总则
实施标准的监督检查是指对标准贯彻执行情况进行督促、检查和处理的活动。通过监督检查，可促进标准的有效执行，并发现标准本身存在的问题，以采取改进措施。
13.2 监督检查内容
对标准实施进行监督检查的内容包括:
hhh) 已实施标准的执行情况:
iii) 技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况:
jjj) 公司设计开发的新产品、改进产品,技术改造、引进技术和设备是否符合有
关标准化法律、法规,规章和强制性标准要求。
13.3 监督检查的方式
检查分自查、互查、监查，主要方式为日常检查、季度考核和年度内审和自我评价、外部的监督审核，由公司标准质量部统一组织、协调、考核，各有关部门按专业分工对有关标准的实施情况进行监督检查。具体监督检查办法按本标准13.5和Q/JD G***《内部审核控制程序》实施。
kkk) 技术标准的实施由生产技术部组织进行监督检查：其中产品标准的实施情
况由标准质量部检验室按相关标准、试验方法和验收规则进行监督和处理；
lll) 管理标准实施情况，由标准质量部组织检查考核； mmm) 各类岗位人员工作标准由所属部门负责组织考核；
nnn) 公司在设计开发新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备时应其符
合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况进行监督，应在科研、
设计、生产以及技术引进、设备引进的各个阶段由公司专兼职标准化人员负责对有关部门图样和技术文件进行标准化审查。
13.4 监督检查结果的处理
负责监督检查的部门人员，应确保监督检查的客观性和公正性，检查结果应形成文件以作为改进的依据。对检查进程中发现的不符合项，应开出不符合报告，并按Q/JD G***《纠正和预防措施控制程序》的要求进行改善。
13.5 标准体系的评价和改进 13.5.1 自我评价的要求
为确保公司企业标准化体系的适宜性、充分性和有效性，企管部每年组织一次自我评价。标准质量部结合平时标准实施的监督检查结果进行持续改进。持续改进应按照PDCA管理模式和方法进行，按策划、实施、检查、处置、再策划的管理模式周而复始地顺序运作，从而实现企业标准体系持续改进的目的。
13.5.2 自我评价的组织和人员要求
由公司标准质量部组织成立标准体系自我评价小组，并确定一名组长，成员包括生产技术部、综合负责人、公司标准化专职管理人员。成员应经过企业标准化培训，具有相关专业技术知识，掌握GB/T 15496、 GB/T 15497、 GB/T 15498、 GB/T 19273等系列标准，熟悉公司生产、经营、管理情况和企业标准体系文件。
13.5.3 自我评价方法和程序
自我评价的方法和程序按GB/T 19273中5.3的要求。
13.5.4 自我评价的内容和要求
自我评价的内容和要求与标准化主管确认的评价机构确认的内容和要求相同。
ooo) 标准化工作要求 ppp) 技术标准体系的编制要求
qqq) 管理标准体系和工作标准体系编制要求 rrr) 技术、管理和工作标准的实施、改进 sss) 对评价确认结果的处置
具体评价内容按GB/T19273《企业标准体系 评价与改进》第7章的要求进行。
13.5.5 评价机构的确认
企业标准化管理手册
