ERP系统实施-用友-房地产行业解决方案
用友集团建筑业务部 二00五年三月
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日期 2005-3-21 作者 张泽峰 版本 1.0 更换记录
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目 录 一、行业背景
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1、房地产业现状
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2、房地产行业特点分析
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3、房地产业治理信息化现状 5
二、房地产行业面临的咨询题与进展趋势 三、房地产行业产品应用架构 8 1、系统平台 8 2、技术平台 8 3、应用平台 8
四、房地产行业项目管明白得决方案 11 1、概述 11 2、功能简介 12 3、功能模块 12 项目预算治理 14 项目资金治理 14 项目进度治理 14 项目合同治理
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审核时刻 6
项目日常业务处理 15 项目成本治理 统计分析 16
项目招投标治理（网上招投标） 17 4、应用价值 17
五、房地产行业集中财务管明白得决方案 1、集团财务治理存在的咨询题： 18
2、房地产行业集中财务治理方案架构与目标 2.1、财务集中治理架构 19 2.2、财务集中治理应用目标 20 3、房地产行业集中财务治理的实现 23 4、应用价值 37
六、房地产行业客户关系管明白得决方案 1、面临的咨询题 2、应用解决方案 4、应用价值 42
七、房地产行业商业智能解决方案 1、房地产企业面临的咨询题：
43
44
43
37 38
37
19 18
16
3、房地产CRM各个业务模块功能简介 39
2、企业集团财务分析和绩效评估的解决方案 4、NC-BPM的总体功能 5、应用价值 55
3、企业集团合并报表与IUFO汇总报表解决方案 49
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一、行业背景 1、房地产业现状
房地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。通过十几年的进展，中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期。
随着国民经济增长从粗放型向集约型转变，房地产业的增长方式也正在由速度规模型向总量效益型转变。房地产业也将从要紧靠政府政策调控向依靠市场和自身调剂转变。同时，随着WTO各项有关条款的实施，包括房地产业在内的我国经济各方面都将发生新的变化，要紧表现是我们必须把着眼点从国内市场竞争扩大到国际市场竞争，竞争对手从国内的企业扩大到国外的企业，竞争规则从国内规则变为国际规则。
近几年国家的有关政策也给房地产业带来了专门大的阻碍。土地储备制度实施，“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台，使以土地为核心的房地产市场，逐步走上了健康运行的轨道。2003年6月13日，中国人民银行公布了《关于进一步加大房地产信贷业务治理的通知》，这份被称为“十年来央行出台的最严格的一个措施”，也将对房地产界资本运作带来强烈冲击。
另一方面，高速进展的房地产行业吸引了众多的投资者进入，房地产行业的区域性、垄断性逐步被打破，竞争愈演愈烈，利润丰厚、缺少竞争的局面一去不返。尽管竞争能够导致优胜劣汰，提升行业技术和服务水平，但同时也带来了成本增高、营销费用加大、利润下降的咨询题。
2、房地产行业特点分析
房地产业是公认的上下产业链长，专业性强，数据量大，投资周期长，风险程度高的资金密集型行业。它具有如下行业特点：
房地产开发企业的生产经营活动对象是建筑商品，与其他行业的商品产品相比较具有固定性、专门性、单件性、复杂性、长期性等特点。
房地产开发业务流程大致分四个时期:决策立项，前期开发，工程建设与房屋销售时期。项目环节多，涉及的单位人员多，开发过程中的不确定因素多。
房地产行业按照业务类型能够划分为五种形状：房地产开发、房地产经营、房地产中介、物业治理、房地产行政治理。
会计核算一样实行分级核算和治理，分为集团和项目部两级，集团公司实行独立核算，是汇总核算单位，项目部实行内部独立核算，单独运算工程成本和盈亏。
房地产开发企业关于商品房的销售，一样采取较为灵活多样的销售收款方法，如预收购房定金、一次收款、分期收款、按揭贷款等。
因此，房地产企业（集团）的治理，不仅涵盖一样的企业治理，而且突出强调了对项目的治理。
3、房地产业治理信息化现状 企业内部信息化程度普遍提升
房地产企业较为重视自身的信息化建设，包括企业对外和对内网站的建设、内部局域网络、内部办公自动化系统和建立在总部的数据中心的建设。
这些信息化基础设施的建设，相当于企业的神经网络，将为房地产企业的升级扩张提供良好的物质基础；
业务软件化加快
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