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浅谈ERP的发展及其在中国的应用
作者：吴娜
来源：《科技与企业》2013年第18期
【摘要】ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统，全面整合企业内外资源的管理思想和模式，可增强企业的管理效率和水平，提高企业的经济效益和竞争能力，日益受到生产企业的关注。本文描述了ERP技术的管理思想，分析了ERP在中国的应用状况，并着重探讨了ERP在中国应用所存在的问题及发展前景。
【关键词】ERP；企业资源计划；成熟阶段；管理模式 一、引言
ERP近年来被引入国内后，受到国内的广泛关注。ERP（Enterprise Resource planning）既企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织。ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。 二、ERP的产生
无论从事的是什么行业，都能感受到三种力量的挑战：
第一种力量来自客户（Customer）：客户需要得到的服务或者产品的品质越来越高、品种越来越多变，但为此投入的成本却越来越低、时间越来越短；第二种力量来自竞争对手（Competitor）：竞争对手越来越多样化和国际化，有时甚至来自于别的行业；第三种力量来自改变（Change）：市场的游戏规则变了，行业的游戏规则变了，获得竞争优势的核心力量也不得不改变，唯一不变的只有\改变\本身。 现行企业存在的问题是：
生产部门抱怨销售部门：为什么订单的规格改来改去？为什么交货日期不停的变来变去？为什么订单的数量总是在变化？我们的\计划\永远赶不上你们的\变化\。
生产部门抱怨采购部门：为什么我们需要的物料总是\缺料\，仓库里待满了那么不需要的物料？
采购部门抱怨生产部门：为什么你们的生产计划连一天也稳定不了？要货要得那么急，品种又那么多，库存没法控制，你们说这能怪谁？
浅谈ERP的发展及其在中国的应用
