班长岗位职责
岗位名称 文件名称 直接上级岗位 班长 所属部门 生产部 班长岗位职责说明书 生产主管 直接下级岗位 文件编号 版本 页数 2 压铸工、毛刺工、抛光工、抛丸工 熟悉机械加工产品的制造工艺流程和现场生产的安排及跟踪，有号召力，善于进行改善岗位核心价值 活动，具有组织、协调、调度、领导能力。 工作职责与结果 一级职责 二级职责 工作内容 1、负责维持本班生产的正常运作，按时，保质保量地完成任务。 2、负责处理本班出现的异常情况【如；质量，现场，生产，安全，成本，设备等】，必要时联系相关人员进行协调及解决。 生产运作 3、负责做好本班的质量管理工作 ，落实执行工序自检，互检的工作。 4、要熟悉各种产品的规格型号，工艺流程，并提前做好产前准备。 5、负责对本班技术及相关文件的签领与分发，并对班内一切文件进行管理及提出修改建议。 1、负责规划本班的‘5S’工作区域，落实区域内的电，气，门窗，阀门，水龙头等。 2、负责上级安排的其它工作。 生产调度 现场管理 3、合理规划存放区，完善班上的现场布局。 4、负责班上人员的合理调配，如碰到班与班之间需要支援的情况时，班长应该主动出来协调。 5、负责总体规划本班月度工作计划及分解执行工作。 1、负责总体规划本班月度工作计划及分解执行工作。 2、每天提前五分钟到现场，布置当天的工作任务及人员调整。 日常工作指导 3、根据交货期制定好每天的生产计划并让班内员工了解。 4、下班前按要求填写好【生产日报表】和审核好员工当天的个人计件表。 5、每日下班后，全面检查本班所辖区域内水电，气，门，窗等是否关好。 1、做好员工的思想教育工作，让员工有以厂为荣的观念。 管理协调 教育培训管理 2、做好各类产品的作业指导书及班内其它文件的管理培训工作。 3、做好本班生产的定人定岗工作安排，协调班组之间的关系。 人、机、料协调 4、落实本班的定置管理工作，完善现场整体布局【包括物料的存放，台凳的摆放，定置的规划，货架的摆设，工装夹具，器具的摆放等】。 5、调动全体班员的主动性，做好成本的管理工作，达到为厂增产节支，节能降耗的目的。 6、落实完成生产经理安排的其它工作。 1. 泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 岗位职业行为禁区 绝对禁止 2. 严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 3. 后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任 工作关系 工作结构关系 对上 对下 接受经理领导，对经理负责，达到促进生产，保证质量，降低成本的目的。 领导班上员工有效地开展管理工作，全权负责班内的日常事务。 工作职权 安排权利 工作权利 处罚权利 建议权利 对班组员工有调动工位、安排员工工作的权力。 对违反工作职责，工厂制度的员工有对其进行处罚的权力。 对出现质量，安全事故及装配工艺问题，有提出停产建议的权力。 任职资格要求 1. 高度认同公司核心价值观 2. 认同经理的工作方法、尊重客户价值的工作取向 岗位素质 3. 了解品质管理、流程优化等基本知识，了解过程监控、统计分析等方法，具备一定的计划组织能力，良好的团队合作技能，掌握一定的员工激励、工作任务分配、以及培训技能，良好的沟通表达能力。 4. 坚持原则，能够独立完成领导交办的工作内容。 1. 能够将任务合理分配到个人，并清晰地表达任务要求和目标，在分工明确的基础上，坚持要求他人遵守自己的命令或要求 个人素质 2. 能够及时检验自身工作及相关信息的精确度 3. 确保人们知道正在进行哪些工作、作了什么决定等，牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等，公平运用自身权力
职业素养 仓库主管岗位职责
岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值 仓库主管 所属部门 生产部 仓库主管岗位职责说明书 文件编号 版本 页数 仓管员 2 生产部经理 直接下级岗位 负责仓库的日常管理事物，沟通、协调相关事宜,确保公司财产安全以及保障资金合理周转。 工作职责与结果 一级职责 二级职责 环境 工作内容 保证相关材料齐全、合理放置，能随时正常投入使用，定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。 监督负责物资凭检验记录单入库,禁止未经检验的物资入库,确保入库物资的质量 对当天出入库物资及时、正确的做好电脑登账，做好日清月结的监督。 下班前后对仓库的门窗、电源等进行检查。 严格督促、监督仓管员按先进先出原则，防止物资变质、霉变。 物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物与卡准确一致性。 物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物与卡准确一致性。 根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换，更换废次必须有品质确认，否则可以拒绝发放（特殊情况除外）；根据产品材料清单认真核对物料，保证备料、发料的及时性、准确性。 随即保证账、物、卡的一致性，保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部，维护采购的周期性；每月的二十六号做好仓储盘点工作，清单及时报给生产部。 仓库的工作筹划与进度控制，做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 与公司其他部门的沟通与协调，与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 仓库现场管理的督导与执行情况的核查，对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 入库\\出库 安全保管物料 台帐 安全 质量 物料产品的验收 物料产品的发放 物料产品 物料产品的发放 物料产品的清点 控制\\协调 统筹协调 沟通配送 核查 制度 盘点 审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度，确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 每月配合统计对仓库\\车间在制品进行盘点,并建立台帐. 1. 泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 岗位职业行为禁区 绝对禁止 2. 严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 3. 后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任 岗位责任 物料 出库 岗位责任 安全 台帐 因管理不善造成的物质盈亏、丢失、损坏负责. 对不按程序办理入、出库的后果负责。 对库房防水、防盗、防潮的工作管理不善而造成的后果负责。 对仓库账、物、卡不相符负责。 协调关系 工作协调关系 对内 对外 公司各部门 物流公司及运货司机 工作职权 安排权利 工作权利 处罚权利 建议权利 对班组员工有调动工位、安排员工工作的权力。 对违反工作职责，工厂制度的员工有对其进行处罚的权力。 对出现质量，安全事故及装配工艺问题，有提出停产建议的权力。 任职资格要求 有3年以上仓库管理工作经验，并熟悉公司物资运作流程。 岗位素质 职业素养 个人素质 具备电脑操作技能及一定财务基础知识。 具备电脑操作技能及一定财务基础知识。 熟悉产品规格、型号以及产品性能。 熟悉物流流程管理。 具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。
仓管员岗位职责
岗位名称 文件名称 直接上级岗位 仓管员 所属部门 生产部 仓管员岗位职责说明书 仓库主管 直接下级岗位 文件编号 版本 页数 2 认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗岗位核心价值 位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关. 工作职责与结果 职责 工作内容 熟悉仓库的结构,布局,技术定额. 熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求. 仓库管理规划 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发. 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中. 依物料验收规定点收物料. 依半成品,成品入库规定点收入库. 入库管理 依半成品,成品入库规定点收入库. 不合格品进行标示,或进行处理. 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质. 储存,保管 熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失. 掌握各种储物的搬运方法. 熟练操作各种搬运工具. 搬运,防护管理 搬运,交付及时. 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全. 依发料规定发料. 出库管理. 依成品出货规定出货.
某公司生产岗位职责说明书（12个岗位） - 图文
