广东汕头超声电子股份有限公司××制度
第八章 招聘工作评估
第三十九条 每次招聘活动结束后，人力资源部门都应对招聘结果进行认真分析，以总结经验，并寻找改进措施。对招聘结果从以下几个方面进行评估：
（一） 成本效益评估：对招聘成本、成本效用等进行评价，如下所示： 1. 单位直接招聘成本=招聘直接成本与录用人数之比，其中直接成本包括：招聘人员差旅费、应聘人员招待费、招募费用、选拔费用、工作安置费用等。该指标反映了人力资源获取的成本。
2. 总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果。可以对总成本分解，分析不同费用产生的效果。
（二） 录用人员数量评估：主要从录用比、招聘完成比、和应聘比三方面进行
1. 录用比=录用人数/应聘人数*100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。
2. 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%，该指标反映了在数量上完成任务情况。
3. 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%，该指标反映招聘信息的发布效果。 （三） 录用人员质量评估：是对录用人员在人员选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核的延续，其方法与之相似。
（四） 招聘所需时间评估：从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。
页脚内容
15
广东汕头超声电子股份有限公司××制度
第四十条 人力资源部门长期跟踪录用人员的流动情况和工作绩效，对招聘方法进行评估，从而不断改进和完善。对招聘方法从两方面评估：
（一） 可靠性评估：对某项测试所得结果的稳定性和一致性进行评估。通过对同一应聘者进行两次内容相当的测试，比较测试结果，若相关程度越高，说明该方法稳定性和一致性越高。
（二） 有效性评估：通过比较被录用后的绩效考核分数与录用前的选拔得分，如果两者相关性越大，说明所选的测试方法、选拔方法越有效。
页脚内容
16
广东汕头超声电子股份有限公司××制度
第九章 附 则
第四十一条 本办法的拟定和修改由股份公司人力资源部负责，经股份公司总经理审核后报董事会批准执行。
第四十二条 股份公司本部及各业务单元参照本方案制定具体实施办法，报股份公司人力资源部备案。
第四十三条 本办法由股份公司人力资源部负责解释。 第四十四条 本办法自公布之日起实施。
页脚内容
17
广东汕头超声电子股份有限公司××制度
附件一：招聘流程
计划 招募 选拔 预 审、 资料核录用 评估
页脚内容
18
广东汕头超声电子股份有限公司××制度
附件二：临时招聘申请表
申 请 部 门 申请部门 ： 经办人： 申请时间： 负责人签字： 岗位： 年龄： 其它任职资格： 申 人数： 请 内 容 性别： 职级： 学历： 页脚内容
19
中通建设股份有限公司招聘管理办法629
