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学院内部审计工作总结范文
创建省级重点高中是我们中学本期的主要工作目标和任务，被列为区政府 XXX
年为教育所办大事实事之一。我们在市教育局、区委、区政府、区教育局的正确领 导和大力支持下，学校领导班子以前所未有的热情、坚韧不拔的毅力，充满必胜的 信念，克服一切艰难险阻，付出了大量的心血和劳动，带领全体教职工团结拼博， 辛勤工作，目前创建工作已取得了阶段性成果。
一、 抢抓机遇，适时发展，提升办学品位
创建工作初始，学校领导班子就以前瞻性的目光，开拓性的思维，制定出了较 高的目标，以全新的创建理念统揽全局工作。
1、 抢抓机遇，市政治经济中心的南移，人民群众享受优质教育的强烈要求， 都为我校的发展提供了千载难逢的难得机遇。面对这一现实，我们不等、不靠、不 坐失良机，发扬自力更生、艰苦奋斗精神、团结拼搏，上下一心搞创建。
2、 校园基础建设根据校情，坚持高品位、特色化、现代化，要有前瞻性，使 科学性和美术性完美结合。
3、 解放思想、拓宽思路，以积极的态度、灵活的方式 ；正视和解决创建过程中 可能遇到的一切问题。争取社会各界对学校的广泛支持，敢于负责，用明天的钱办 今天的事。
4、 大型工程交由区采购中心竞标，xxx万元以上工程由校内竞标，创建工作重 大开支审定领导小组审定、公开方式，公开价格。
5、 自xxx年xxx月开学初我们向全校师生提出，也向社会公开创建省级重点 高中的思路，今年春季开学初我们明确提出了“筹资金、高品位、改善办学条件
；
讲科学、求效率、狠抓常规管理；花气力、多途径、提高师资水平；崇民主、尚公正、 拓宽育人环境”的工作思路；今年xxx月又进一步提出了 “决战xxx年，创建省重 点”的工作口号；整体校园设施建设我们坚持市场经济的运作模式逐步推向市场。
二、 创建措施
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1、成立了以校长为组长，学校中层以上领导为成员的创建工作领导小组，并 下设XXX个工作组，全面开展创建工作。
2、 对照省级重点高中评估验收标准制定了《中学创建省级重点高中工作安排》 及《创建工作安排一览表》。根据验收标准的“ XXX个一级指标、XXX个二级指标” 对应制定出我校应做工作的内容、要求，并明确了各项工作任务的责任人、成员及 具体工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作，定期 五行政例会）向创建领导小组汇报工作进度情况。
3、 开展全方位的宣传工作，在全区范围内形成一个浓厚的“创建”?氛围， 争取全社会的大力支持。
4、 明确提出“做好本职工作，迎接省市验收”，号召全体教职工立足本岗位、 努力工作、人人为创建工作做贡献。创建工作时间紧，任务重，大量的工作千头万 绪，我们XXX名教职工思想高度重视，分工明确，工作井然有序，忙而不乱，充满 着必胜信念。
5、 制定了《中学创建工作的有关条例及纪律》，对于不能按时完成任务或对完 成工作不力的领导或干事，进行批评处罚，甚至调离耀中，决不能因人误事。同时 积极鼓励创造性地工作，建立了泾渭分明的奖罚机制。
三、创建情况
根据验收标准，软件方面共包含“学校办学理念和发展规划”、“学校组织与 管理”、“课程实施”、“教师队伍建设”、“教育科研”、“学生发展”、“学 校与社会”、“办学效果”八方面共 XXX条，学校指定了 XXX名领导责任人，带领 XXX名工作人员，负责按时完成这些工作，对照 XXX条验收标准，逐一落实，查漏 补缺，完善制度，汇总资料，进一步充实、规范档案室，创建校史室。提高管理工 作的科学化和规范化。这项工作头绪多、任务重，学校规定每周行政例会各领导首 先汇报各自所负责工作的进展情况，采取措施，每周学校领导检查一次，肯定工作， 找出问题，限期改进。
（每周
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