成功企业家的管理哲学
简介：
大凡成功的企业家都有一套治理哲学，因为哲学差不多上就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，关心企业家迎接挑战，追求成功。下面是一些闻名企业家的治理哲学： 做〝失败〞的头号敌人
罗尔夫·斯克尼迪尔是享誉全球的制表集团(Ulyss Nardin)公司的总裁。当人们问及其从事制造高周密度手表多年中最自恃的理念是什么时，他回答到：〝永不低头，做‘失败’的头号敌人。我23岁时，辞别家乡父老，只身飘洋过海到美国去谋职。当时背井离乡都不怕，今天纵使面对干军万马，又何惧之有?〞
一直成功的背后，必是不能自主的挫折，这些关于罗尔夫·斯克尼迪尔亦复如斯，因为他永久踩着比别人更不屈不饶的步伐，失败、跌倒对他来说，只是平常小事。也正因为如此罗尔夫·斯克尼迪尔说，我是〝失败〞的头号敌人，因为我从不轻易舍弃任何一件情况与机会，因此也绝可不能被失败打倒。
〝爱的循环〞
吉田忠雄的YKK拉链公司制造的拉链占世界总产量的35％，它每年生产的拉链可在地球和月亮之间拉上四个来回，其销售额每年高达20余亿美元。
吉田经营的奥妙在于他的〝爱的循环〞。他说：〝积50年之体会，确实是奉行了爱的循环哲学。〞所谓〝爱的循环〞，吉田说明说：〝我一贯主张办企业一定要赚钱，多多益善，然而利润不能独吞。我们将利润分成三份，三分之一是以质量较好的产品以及低廉的价格交给消费者；三分之一交给销售我们产品的经销商和代理商；三分之一用在自己的工厂。〞〝不为别人得益着想就可不能有自己的繁荣。〞〝假如我们撒播善的种子，那么，善还会循环归还给我们的，善在我们之间不停的循环运转，使大伙儿都得到善的实惠。〞
吉田为了实现〝爱的循环〞，准许公司雇员购买本公司的股票，持股票者每年可得到8%的股息。同时吉田还要求职员把工资和津贴的10%、奖金的50％存放在公司里，用以改善、扩大公司的经营。公司每月支付给存款职员的利息比银行定期存款利息还要高。
在〝爱的循环〞哲学指导下，YKK公司的产品为适应不同顾客
的不同要求，不论利大利小，只要市场有需求，都要生产，由此树立了良好的企业形象，赢得了市场的认同。
〝做好每一天的事〞
〝经营之神〞松下幸之助是众所周知的成功企业家，他的经营哲学是：日积月累，做好每一天的事。
松下幸之助常说，自己因此有所成就，是因为不厌其烦地做好每一天的事。他指出：〝我并没有那么长远的规划。珍视每一个日日夜夜，做好每一项工作，这是有今日辉煌的要领。遥想当年，我看起来并没有什么要建一座大工厂的远大规划。创业初期，一天的营业额仅一日元，后来又期盼一天有二日元，达到二日元又期望三日元，如此而已，我们只只是是热心地努力做好每一天的工作。〞他在一次演讲中还说到，迄今每遇到难题的时候，我都扪心自问，自己是否以生命为赌注全力对待这项工作?当我感到专门苦恼苦闷时，往往是没有全身心地投入工作。由此我便洗心革面，全力向困难挑战。有了勇气，困难便不成其为困难了。
〝让青年胸怀大志的确是件好事，然而，为达此目的，需要日积
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