好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

供热改造工程监理交底 

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

工 程 投 资 控 制 流 程 图

工程合同总造价目标 审核变更索赔文件 确定费用分解目标 制定月度费用计划 项 目 施 工 审核实物工程量、实际费用 已完工程阶段结算 分析偏差原因

有偏差 无偏差 采取纠偏措施 工 程 决 算 施 工 后 控 制 6

单位工程验收、审核文件、资料归档 监理工程师签发验收文件 不合格 合格 专业监理工程师验收

工程质量控制流程图 施工单位自检合格后报验 施工中控制 不同意 测量资料 施工组织设计 施工图交底 施 工 前 控 制 设备材料检验 施工单位开工申请 质保体系 施工单位资质 施 工 合 同 施工准备就绪 总监批复开工申请 同意

工序开工及施工 进行下道工序施工 7

工 序 交 接 检 验 程 序 图

工 序 施 工 完 毕

施 工 单 位 自 检 通 知 驻 现 场 监 理 工 程 师 验 合 同 现 场 检 不 合 格 验 室 检 验 合 格 签 署 质 检 合 格 意 见 进 行 下 道 工 序 查 试 返 修 收 8

根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、主持和配合。 (一)施工准备阶段

1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;

6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构

9

签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;

9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;

11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;

12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构; 13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;

15、根据建设部建质[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

①基坑支护与降水工程; ②土方开挖工程; ③模板工程; ④起重吊装工程;

10

供热改造工程监理交底 

工程投资控制流程图工程合同总造价目标审核变更索赔文件确定费用分解目标制定月度费用计划项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程阶段结算分析偏差原因有偏差无偏差采取纠偏措施工程决算
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
7n05u8muer03gjy5zd2f62h6002tp400l75
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享