AA-TF-12.5-SA-006
版本：7.10
工作指导书
TPM设备综合管理评价实施办法
1. 目的
为提高设备的管理水平，提高设备综合效率，降低设备故障率，保证生产计划的顺利完成，特制定本考核办法。
2. 适用范围
上海大众汽车有限公司制造（TF）各车间
3. 定义
无
4. 责任
4.1
TF各车间根据公司设备管理要求和制造（TF）工作要求对设备进行管理、维护、保养，保证设备的完好。同时积极配合公司及其他部门的检查，并对缺陷进行及时整改。
4.2
TFTT负责考评制度的制定和专项考评工作。检查小组由TFT、TFTT相关技术人员和各部门相关人员组成。
5. 规定
5.1 5.2
每月第5个工作日前TFT-4、TFTT-5、TFTT-6将上月检查情况报TFT-3。`
目标值的确定：TPM设备综合管理的目标值为100分。具体指标分值根据公司TMC及制造（TF）TPM推进工作要求，由TFT进行分解和确定。
5.3 5.4 5.5 5.6
数据来源：TMC、TFT、TFTT。 考核频率：月度。
指标形式：该指标作为TF绩效评价体系的状态指标。
评价内容：①TPM设备综合管理考核：设备故障考核（权重60%）、TPM检查（含TPM重点工作检查和设备状态检查）（权重40%），月度考核，两项内容得分为其所占考核分扣除各单项累计失分所得分值，最小值为零分。厂部（K1部门）总分为各车间（K2部门）平均分。②公司检查（设备完好率、设备盘点）、设备事故，年度考核。
编制日期: 2015.2.5 编制: 徐国平 审核日期: 审核: 张卫东 批准日期: 批准: 高毅华 生效日期： AA-TF-12.5-SA-006 第 1 页 / 共 2 页
5.6.1 设备故障考核——包括故障率和重大故障，每年由TFTT制定调整考核目标、内容和细
则。
5.6.2 TPM重点工作评价——由TFTT每年根据重点推进工作要求，制定TPM重点工作内容即
《TF 重点工作考评细则》（附件三），结合《TF TPM设备检查考评细则》（附件二），TFT、TFTT对制造（TF）所属各工厂的TPM工作进行检查。
5.6.3 设备状态评价——由TFTT制订《TF TPM设备检查考评细则》（附件二），TFT、TFTT
对制造（TF）所属各工厂主要生产设备及其相关工装夹具和附属设施状况进行抽查。
5.6.4 公司检查（设备完好率、设备盘点）、设备事故评价——公司设备完好率检查，根据
TMC检查评价结果，未达标一次（含车间），工厂年度考核分扣4分。设备盘点，以TMC盘点抽查结果为准，出现一项盘亏，工厂年度考核分扣4分。设备事故，发生一般事故一次,年度考核分扣5分；发生重大事故一次，年度考核分扣10分；发生特大事故一次，年度考核分扣50分。
5.6.5 对于TPM检查中发现的问题，所在车间填写《TF TPM问题分析整改单》（在附件一
中），三周内交TFTT，逾期未提交，下个月扣车间TPM检查考核分2分。
5.7
评定方法：按月考核，年度汇总。
5.7.1 月度考核分
月度考核分（工厂）＝∑月度车间评价得分÷检查车间数 注：月度车间评价得分＝设备故障考核得分＋TPM检查得分
5.7.2 年度考核分（0~100分）
年度考核分（工厂）＝月度考核分的平均值－∑公司检查扣分－∑设备事故扣分
6. 存档文件
《TF TPM设备综合管理评价月报》 存档时间：1年 存档地点：TFT
7．评审与更改
本文件由TFTT组织评审其充分性、适宜性和有效性，并在必要时进行修改。
8. 分发
TF各一、二级部门，TMC 9. 附件
附件一：《TF TPM设备综合管理评价月报》 附件二：《TF TPM设备检查考评细则》 附件三：《TF 重点工作考评细则》
tpm设备综合管理评价月报TPM设备检查考评细则TPM重点工作考评细则10. 关联文件
无
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制造(TF)TPM设备综合管理评价实施办法(草稿20150209)
