钻井队工程技术员工作要求
钻井工程技术员是公司选出的技术干部，是井队领导成员之一，业务上直接受钻井分公司领导，负责井队工程技术管理工作，执行各项技术指令、措施和操作规程，与队上其他干部搞好配合，共同负责，保证优质、安全、快速打井。
一、全面、严格的按设计要求进行施工
钻井设计是钻井施工作业必须遵循的原则，是组织钻井生产的基础，严格执行设计是钻井生产实施科学化管理的前提。
1、全面掌握设计容：了解全部设计容，熟悉设计中所涉及到的各个方面。不仅要注意大项，还要注意细节，不能断章取义，更不能各取所需。吃透各项设计容的精神，领会设计的本来意图，只有这样才能真正执行设计。
2、为贯彻设计而创造条件，并做好充分的物质准备；从搬上一口井，工程技术员就要按设计要求去准备工具器材，技术上作好安排，施工前进行技术交底，针对本井的具体情况对职工进行训练，减少不必要的组织停工。
3、重视设计的严肃性：技术员不仅自己要重视设计，尊重设计的要求，而且要教育全队人员严格按设计办事；设计是施工的依据，是具有法律性质的文件，未经设计人同意不能随意改变、私自修改设计，造成恶果责任自负。
4、把设计中的原则要求具体化，具体措施落实到岗位上，落实到岗位的工作要经常检查落实的程度，并及时给以指正。
为把此项工作做好，技术员要深入学习掌握工艺技术的各个方面，提出措施切实可行；在制定的措施中不能违背上级已有文件规程精神。
二、搞好资料工作
钻井工程的最终目的一个是找到油气资源；二是取得有价值的资料，资料是我们及时掌握油气显示工程状况和指导生产的依据，技术员必须高度重视此项工作。
1、全——按照要求的容和标准，一项不漏的进行收集，技术员除收集上报的各项资料外，还应注意收集对工作有所帮助的其它资料，掌握的资料越多，发言权越大，分析才能更充分，决策才容易正确。
2、准——准就是真，真是一切技术工作的灵魂和基础，要做到真就要亲自看，亲自量、亲自记录，不能道听途说，尊重原始记录，不搞“回忆记录”，不能想当然推测，更不能编造假资料掩盖真相。
3、及时——及时就是快。快是资料工作的一个基础要求，有不少资料时间太长会失去原有的价值或意义，甚至毫无意义。快能尽早把资料转化为生产力。及时又是准的基础；不及时收集资料很难做到准。
4、综合分析：零星的资料价值有限，综合分析过程是资料升华的过程，也是我们认识提高的过程，善于综合善于分析是我们技术工作利用有限资料提高自己改进自己工作的一条必要之路。
三、抓好关键工序施工
钻井工程关键环节很多，有的一口井只出现一次；有的一口井多出现，但只要是关键的环节，就必须认真抓好。
1、井身质量控制：油田开发后期对井身质量的要求十分苛刻，小位移井、大斜度多靶定向井对井身质量控制提出了很高的要求，井队技术员首先应作好如下工作：
⑴ 直井段的位移控制：按设计采用合理的钻井参数，严格控制井斜，直井段（不带MWD仪器）每50米测斜一次，发现问题应及时采取纠斜措施。
⑵ 定向及扭方位：定向前要根据直井轨迹和设计重新确定定向方位角及最大井斜角，认真检查入井工具，选择合理的定向钻具结构。定向及扭方位过程中如出现异常情况、应立即停止施工，检查原因。
⑶ 及时跟踪测斜，计算全角变化率和井眼轨迹变化情况，防止全角变化率超标和位移超标，对钻井眼轨迹要及时测算，出现问题及时采取措施，严防质量失控事故发生。
2、钻井液质量控制：钻井工程技术员必须重视泥浆工作，各项泥浆参数达到设计要保证井径扩大率不超标的基础，是安全钻井和井下安全的根本保证。泥浆工作的好坏，将严重影响到井身质量和固井质量，是井队技术管理工作的重要组成部分。
3、取心质量控制：取心是完成对地层直接认识的重要工艺；取心收获率的高低，影响地层认知水平，同时影响钻井周期和成本，井队技术员必须掌握取心工具的装配和取心各工艺环节的技术措施，正确处理取心质量与钻井速度之间的矛盾，确保取心质量高指标。
钻井队工程技术员工作要求内容
