关于开展安全生产月活动的实施方案
为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神，进一步提高宽敞职员的安全意识， 增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全治理、保证公司人身、财产的安全， 切实爱护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定，在全 公司开展为期一个月的安全生产月活动。
一、活动时刻：
2008年11月10日至30日
（以下各时期时刻为暂定时刻，安委会可依照活动实施情形进行适时调整）
二、活动主题：
安全第一 预防为主
三、活动目标：
在安全月期间，做到制度规范化、治理科学化、整改到位化、工作正常化，实现“无火灾事 故，无生产安全事故”的目标。
四、组织机构：
成立安全月活动领导小组 组长： 成员：
五、活动内容及安排：
第一时期：宣传发动，建章立制（11月10—15日）
1、11月10日下午召开安全月活动动员大会，参加人员：车间主任以上人员（会议组织、 安排由总务部负责并与领导组和谐好会议内容）
2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语（行政监察部负责组织落实）
3、11月开始，公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目，《秋水报》及时报道安全 月活动相关情形，并对要紧负责人进行采访报道。（企业文化部负责）
4、以车间为单位，设立宣传专栏，刊登安全治理制度、消防安全知识，广泛进行宣传。（各 生产车间主管负责）
5、行政监察部负责对公司安全治理制度进行建立、完善和修订，并报公司领导讨论通过。 第二时期：安排培训以及现场演练（11月11—15日）
（一）、各部门（车间、店铺）利用周例会自行组织安全知识培训，并做好记录，以备检查； 培训学习内容：
1、学习公司《COB26工厂安全治理规定》、《COB25环境卫生治理规定》、 “安全员职责”、各岗位职责和“消防安全治理制度”等； 2、对安全员等相关人职员作提出要求； 3、研讨如何加强公司安全治理问题； 4、对公司安全生产提出建议；
（二）、公司组织现场培训演练内容：（见附表）
1、对相关人员进行培训：何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训；赵亚祥对营 销、职能部门人员进行培训。
2、对义务消防队进行集训，对灭火器、水带使用方法实操演习。 3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。 第三时期:对比方案,自查自纠(11月16-20日)
1、各部门（车间、店铺）内部组织相关人员学习公司安全治理制度； 2、各个部门开展自查自纠工作，一定要做到细心、全面，不留死角死面；
3、检查中发觉问题要赶忙着手整改，需要协商解决的问题，尽快沟通联系、共同解决； 第四时期：检查整改，排除隐患（11月21—25日） 从11月21日开始，对公司各个部门进行消防安全大检查： 一、参加人员：
1、有关领导，部门负责人及安委会成员；
2、检查分三个组（具体见检查日程安排表），各检查组负责人负责各组检查工作开展； 3、检查记录人员要及时与本组负责人联系，做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书； 4、检查组到相关部门检查，各部门安全第一责任人(经理、店长)、直截了当责任人（车间、班组）、安全员等陪同检查； 二、检查范畴：
1、办公区内外；2、生产车间（包括职员活动到的用水、用电、用汽等地点）；3、自营店； 4、仓库；5、卫生区；6、车辆、7、宿舍 三、检查内容： 见附后检查表 四、下达整改通知书：
检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要赶忙下达整改通知书，明确责任人并限 期整改到位。 五、复查验收：
11月25日对安全隐患、漏洞等对比整改通知书进行复查，对复查中仍旧存在问题的单位负责人，将给予警告处分，并限期整改到位。
第五时期：考核评估，总结表彰（11月26—11月30日） 具体见附件，具体时刻另行安排。
附：1、宣传标语口号 2、检查评分表 3、培训日程安排表 4、检查日程安排表
5、经费预算表
公司安全生产工作委员会
2008年10月31日
关于开展安全生产月活动的实施方案
