(2)根据监控系统各部份设备的使用说明,每季度检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。
(3)对容易老化的监控设备部件每季度一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如摄像头等;
(4)对易吸尘部份每季度定期清理一次,如监视器暴露在空气中,由于屏幕的静电作用,会有许多灰尘被吸附在监视器表面,影响画面的清晰度,要定期擦拭监视器,校对监视器的颜色及亮度;
(5) 对长时间工作的监控设备每月定期维护一次,如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免监控主机、辅机及硬盘录像机工作不正常;
(6) 对监控系统及设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障。如:网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查,网络及桌面系统的病毒防御;
(7)每季度定期对监控系统和设备进行优化:合理安排监控中心的监控网络需求,如带宽、IP地址等限制。提供每季度一次的监控系统网络性能检测,包括网络的连通性、稳定性及带宽的利用率等;实时检测所有可能影响监控网络设备的外来网络攻击,实时监控各服务器运行状态、流量及入侵监控等。对异常情况,进行核查,并进行相关的处理。根据用户需要进行监控网络的规划、优化;协助处理服务器软硬件故障及进行相关硬件软件的拆装等;
(8)系统故障,需要更换零件时,我公司收取零件成本费及所需的交通运输费;
2.4报警系统
2.4.1报警系统由报警主机、声、光报警器、前端双鉴探测器三部分组成。 2.4.2维保设备概况:
1、路报警主机所有防区均已使用,设备资料及品牌不详。 2、前端双鉴探测器分别安装在信息中心楼内。 2.4.3维保服务情况
维保内容包含线路维护、报警设备维护、监控软件维护、硬盘录像机设 备及其附属设备维护。维保服务内容如下:
1、报警信号线路、视频信号线路、摄像机云台控制线路的检测、故障排除、隐患排查。
2、所有接口、线路接口的焊点的检测、视频头的更换等。
3、监控系统前端摄像机的镜头清理、设备除尘、位置调整、设备维修及更换、故障排除等。
4、双鉴探测器的检测、探测位置调整、探测器的维修及更换、故障排 除等。 5、报警主机及其附属设备检测、设备除尘、防区调整、故障排除等。 6、监控主机设备检测、设备除尘、系统维护、设备维护、系统扩容、故障排除等。
7、监控软件检测、软件升级、软件维护、数据备份、故障排除等。
2.5一卡通系统
(a)前端设备
1.读卡器:对读卡器刷卡的灵敏度进行测试。
2.单元保护器:单元保护器对读卡器以及店锁之间的电源电压是否正常。
3.联网控制器:联网功能正常调节,测试与服务器通讯是否正常。 (b)传输系统
1.信号传输线路:线路连接状态,信号传输衰减,绝缘电阻大小,有无线路干扰,有无氧化。 (c)监控中心
1.中心主机:联网通信测试,保障通信正常。 2.通信器:工作状态是否正常。
每周提供三次的定期信息服务:每月第一个工作日,将上月抢修、维修、维护、保养记录表以电子文档的形式报送主管部门负责人。
建立服务考核机制、以服务相应时间、故障修复率、客户满意度等为依据对维护人员进行考核。
加强维护人员安全施工培训,在维护实施过程中做到人员安全、设备安全,在道路上施工时,用醒目的施工围栏对施工区域进行隔离,避免因施工造成对第三方的伤害。
2.6、服务响应
故障响应体系中提供的客户响应方法有: 1、电话支持 2、远程维护 3、现场维护 4、故障报告和预防
我们将客户的故障分为四个级别,有对应的响应方法和时间:
第一等级:网络系统或主机系统严重故障,系统瘫痪2小时内我们会响应,并派工程师12小时内到达现场解决问题;
第二等级:系统严重故障,部分服务不正常,但系统仍可运行,我们将在2 小时内响应,并在24小时内派工程师专人处理,直至故障解决;
第三等级:系统个别服务不正常,但不影响整个系统运行,本地服务公司将在24 小时内响应,并派工程师解决处理;
第四等级:不影响系统正常运行的一般性故障,我们将通过远程网络、电话进行远程维护,必要时可安排工程师现场处理并给出系统的故障的预防和处理方案。 ①真正实现“客户为关注焦点”、“合同执行合格率达100%,顾客满意 率达99%”的原则,完全按照
GB/T19000-2000,即ISO9000:2000 标准进行项目运作。
②确保系统的稳定、可靠的运行 ③故障的及时响应和问题的解决 ④客户个性化服务需求的充分满足
3.2针对本项目的技术服务支持及服务的承诺 对本项目除了提供常规的售后服务和技术支持以外, 在维护期内还特别提供以下售后服务和技术支持承诺:
实时技术支持: 接到要求时向客户单位提供如何使用系统的咨询。 为联网线路的全天全年的实时连通提供技术保障; 数据库内容维护提供7x24的全年实时技术支持。
故障响应: 接到要求时向客户单位提供如何使用系统的咨询。 可应客户单位要求在2小时响应时间内就本系统内容提供维护服务;
热线服务: 我们提供热线电话或Email、传真等其它途径随时回答客户单位的各
种技术问题并在
24小时内提出解决方案。
定期跟踪:我们随时定期通过电话跟踪使用情况,及时了解存在的问题,并随时给予解决。必要时,我们可派遣技术人员去现场解决存在的问题。我们会定期派遣技术人员现场回访,
了解现状,听取意见和建议,解决存在的问题。在保证期内,客户单位若提出应用修改意见,如属开发量较小(累计不高于20人/日)的工作,我们不再收取额外费用;
(三) 工期及作业进度计划安排
3.1施工进度总体布置安排 3.1.1总目标
根据招标文件要求本工程计划工期: 合同签订后至 2014 年 6 月 30 日完工,工期约 180 日历天。
3.1.2施工准备阶段
进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题、管线敷设位置之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认车站内的设备运输路径,在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场,为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。
3.1.3施工进度计划安排
工程总进度计划是根据与深圳供电局有限公司签订的工程合同为准,以整个工程项目为对象,综合考虑各方面情况,对工程施工全过程做出战略性部署,制订工程总体计划,明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间,确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径,明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施,并接受业主或监理工程师的监督检查。