网络内部的安全可以通过划分VLAN和在Catalyst4908上做Access-list，以限制不同网段及VLAN之间的相互访问。同时，通过行政规定对内部人员加以约束。在应用服务器端，采用对用户进行管理、赋予用户相应的权限、网络加密等手段来保障安全。另外，要求网络管理人员要经常监测网络安全的新情况，做出相应的防范措施。
④电子监控系统
海康威视系统主要设备：工控机、视频采集设备、网络。 海康威视系统特点：本系统主要是通过网络互联，进行实时监视，同时可把现场检测信息公开。该系统使用简单，界面友好，是综合性能检测线管理自动化的一个新颖手段。
4、给排水工程 （1）给排水工程 ①给水工程
生产、生活用水符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-2006卫生要求；生产应用去离子水，选用国内较先进的反渗透加混合离子交换柱系统制备，配以过滤装置，即可满足生产的需要。
（2）排水工程
本项目排水主要来自于生活废水以及循环冷却水排水，道路绿化浇洒水等。其中生产生活废水进入厂区污水管网。而循环排水，道路绿化浇灌下水等，因无污染，故纳入厂区雨水管网排出。整个工程排水实行清污分流。
厂区雨水排水组织。厂区整平坡度一般应不小于5‰，困难地段不宜小于3‰；最大坡度也不宜超过6‰，以便厂区的雨水能顺利的汇集到某一集水口或明沟。
排放方式和管材：厂区内的排水管网采用环状结构，经污水处理设施后排入污水管网。
室内排水管采用UPVC排水管，承插胶粘接口；室外采用混凝土预应力管，水泥沙浆接口。
5、供电系统
该物流中心电源电压为10KV，按二级负荷要求设计，电路分两路引入，当任何一路10KV电缆发生故障或因故退出时，所带负荷不停电，不减负荷，确保中心电力的供应。电力线路在区内均采用电缆形式地下暗敷，在规划干道及主要道路的人行道或慢车道下设电缆沟。
电源来自厂区外供电网，架空引至厂区围墙边后改用电缆引至厂区总变电所高压配电柜室，经隔离开关引入高压开关柜，再经变压器降压为220V／380V后，由低压开关柜分若干回路采用电缆直埋式引至各用电场所。变配电室以放射式向动力配电箱供电，动力配电箱以放射式和树干式相结合的方式向各用电器具供电。
6、消防系统
室内消防系统是安装在室内，用以扑灭发生在建筑物内初起的火灾的设施。根据火灾统计资料证明，安装室内消防系统是有效的和必要的安全措施。室内消防系统主要有室内消火栓系统、防火卷帘系统。在建筑物内应根据使用要求和贮存物品的性质，设置消火栓系统和其
他灭火系统。管网和消火栓等应布置在取用方便和易着火的地点，例如通常将消火栓设在楼梯间附近。
室内消火栓系统是低层和多层建筑的室内消火栓给水系统，一般用于扑灭建筑物内初起的火灾，扑灭大火则主要依靠室外消防给水系统。高度超过24米的建筑物，使用一般消防车救火已极困难，因此，其室内消火栓给水系统应具有扑救大火的能力。室内消火栓箱内一般 设有水枪、水带等。为扑救初起火灾，水枪流量一般按两支水枪同时 出水，每支水枪的平均用水量约按5升/秒计算。
7、公共服务设施及其它工程 （1）通讯设施
设程控自动交换机，供物流中心通信使用，行管办公部门配置电脑并接入电信宽带网，确保企业生产经营按照现代企业模式进行信息化标准化管理。
（2）绿化
物流中心绿化是环境保护的重要措施，有调节空气、美化环境的作用。绿地率应保证在5%以上。在建筑物四周，道路两侧广植树木、花草，使道路和场地不露裸土，尽量增绿化面积，营造优美的环境，以保持良好的生态环境和卫生标准。
根据国家，省、市、开发区相关规定： 仓储物流型企业分大、中、小三种类型。
大型企业标准：以入流量吨/天计算，大于5000吨/天，土地使用标准为26平方米/吨；
中型仓储物流企业分为两种类型：包含以下两种情况，以入流量大于3000-5000吨/天，每吨土地使用标准为31-21平方米；入流量大于1000-3000吨/天，每吨使用土地为39-31平方米。
小型仓储物流企业入流量小于等于1000吨/天，土地使用标准为每吨45-39平方米。
依据以上标准该项目为小型仓储物流企业，占地为20亩，为13333.4平方米。取土地占用标准45平方米/吨，则要求入流量达到296.3吨/天。
第六章 员工队伍建设及培训计划
§6.1 员工队伍安排
项目建成后，计划招收员工42人。其中包括总经理在内的高级
管理人员10名，营销人员8人，仓储及司机24人。
§6.2 组织管理机构
为了实现仓储物流中心的良好管理，提高经营效率，坚持精简、高效的企业管理原则，实行总经理负责制，所属员工实行按事定岗、按岗定员、全部实行聘任制。
§6.3 人员培训
企业根据总体经营计划及部门培训申请制定年度培训计划、组织各级人员进行系统或专业培训。决策层和管理人员，主要进行质量管理深化教育和整体素质的提高培训；仓储人员主要进行专业知识和质量管理知识的培训；营销人员重点进行市场营销知识及前景分析培训，通过培训反馈，进行效果评估，掌握企业人力资源情况，最终有效、合理地管理和使用企业现有最宝贵的人力资源，从而实现企业的既定目标。
仓储物流中心建设项目可行性研究报告
