、单选题（共15道试题，共60分。）
1. 设立临时工作部门可解决临时岀现的问题，体现了弹性原则。
__A__
A. 正确 B. 错误 满分：4分
2. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
__A__
A. 是 B. 不是 满分：4分
3. __D_主要适用于销售部门。
A. 人数部门化 B. 时间部门化 C. 空间部门化 D. 顾客部门化 满分：4分
4. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A. 是 B. 不是 满分：4分
5. 当不可预见性越来越明显地岀现时，管理者应该增加使用（
A）
A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 满分：4分
6. 事业部制又称为军队式机构。__B__
A. 正确 B. 错误 满分：4分
__A__
7. __C__ 又称之为垂直培训。
A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升
D. 在“副职 ”上培训 满分： 4 分
8. 时间 —成本优化根据（ A ）寻求最佳周期
A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 满分： 4 分
9. _A__ 为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 满分： 4 分
10. 管理的核心是处理（ C）
A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 各种人际关系 D. 隶属关系 满分： 4 分
11. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ A ）
A. 管理 B. 科技 C. 人力 D. 教育
满分：4分
12. 采用（A ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 满分：4分
13. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
A. 正确 B. 错误 满分：4分
14. 管理层次的多少与__C_的大小密切相关。
A. 管理目标 B. 管理内容 C. 管理幅度 D. 管理方式 满分：4分
15. __C__也可称之为 数字化”的计划。
A. 计划 B. 规划 C. 预算 D. 目标 满分：4分
、多选题（共10道试题，共40分。）
__A_
1. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如
A. 目标的约束条件 B. 目标的依据
__ABCDE__
C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 满分： 4 分
2. 下列哪些属于社会关系 _ABCDE___
A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 满分： 4 分
3. 对组织结构影响最大的因素是（ AD ）
A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 满分： 4 分
4. 直式结构的特点为 __ABC__
A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 满分： 4 分
5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又 有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 AB
A. 估量机会 B. 确定目标
C. 选择方案 D. 确定前提条件 满分： 4 分
6. 非语言信息沟通方式包括 ___ABCD_
A. 面部表情 B. 语气 C. 说话声调 D. 身体姿势 E. 下意识动作 满分： 4 分
7. 精简的作用有 __ABCDE__
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 满分： 4 分
8. 系统论又可以称为 __AB__
A. 普通系统论 B. 一般系统论 C. 标准系统论 D. 抽象系统论 E. 复杂系统论 满分： 4 分
9. 组织行为学将人看作（ AB ）
A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人
东财《管理学》在线作业二(随机)
