国华台电二期（首）2×1000MW 国产机组锅炉专业生产准备实施细则
神华广东国华粤电台山发电有限公司
2001年01月
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录
目
1、目的
2、工程节点计划
3、专业生产准备节点计划 4、外出调研计划
5、技术规范书、设计图纸评审计划 6、设备监造及出厂验收计划 7、技术培训计划 8、规章制度修编计划 9、设备安装跟踪计划 10、系统调试计划
11、检修文件包、工艺卡及检修规程编制计划 12、KKS码编制计划 13、系统SDD编制计划 14、设备台帐建立计划
15、购买生产物资、仪器仪表计划
16、继电保护及安全自动装置定值编审计划 17、人力资源配置计划 18、系统整套启动跟踪计划
锅炉专业生产准备实施细则
1、目的
为规范神华广东国华粤电台山发电有限公司二期（首）两台1000MW机组的生产准备职能管理和运作流程，坚持 “更安全，更可靠，更先进，更经济，更规范，更环保，创国际一流”的指导方针，遵循“小业主，大咨询，大监理”的基建思路，促进生产准备工作科学、系统有序地开展，实现“基建为生产、基建生产一体化”，做到基建、生产的无缝连接和平稳过渡，结合实际进行创新性管理实践，构建标准化管理体系，确保6、7号机组投入运营后长周期安全稳定运行，实现生产准备工作标准化、程序化、制度化、体系化运作，锅炉专业特制订本生产准备实施细则。
2、工程节点计划
2.1、国华台电二期（首）两台1000MW机组6、7号机投产节点计划：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 总工期 锅炉区域开挖爆破 锅炉房浇注第一方砼 锅炉基础交安（锅炉基础出0米、安装柱底板） 锅炉钢架开始吊装 锅炉受热面开始吊装 锅炉水压试验完成 烟囱到顶 主厂房浇注第一方砼 主厂房基础出0米 主厂房框架结顶 主厂房（含CD列）断水封闭 锅炉低压下缸就位 锅炉扣盖完成 发电机定子就位 集控楼交安 DCS复原试验 厂用电受电 锅炉酸洗完成 点火吹管开始 机组整套启动 机组首次并网 机组168h试运完成 20091108 20091208 20100318 20100408 20100508 20100528 20100728 20080528 20080828 20090328 20090628 20090628 20091128 20090528 20090528 20100308 20100408 20100728 20100818 20100918 20100928 20101128 工程里程碑 6号机组 28个月 20080218 20080328 20080528 20080818 20081228 20091028 20090510 20080728 20081028 20090428 20090728 20091028 20100328 20090928 7号机组 32个月 20080528 20080728 20081028 20081128 20090428 20100228 2.2、锅炉专业生产准备工作的整体思路和总体目标
在二期生产准备部门的领导下，以二期工程建设为中心，全面参与二期工程施工过程管理，以确保二期工程每一个节点进度为重点，做好锅炉设备的跟踪安装调试、技术资料整理、相关检修制度的编制和人员培训工作，以顺利通过168及168后机组的顺利移交为目标，开展锅炉检修专业生产准备工作。具体分以下四个阶段实施：
2.2.1、第一阶段（2008.06——2009.02）整体筹划、收资、培训准备、技术准备及体系、制度建设
1) 整体筹划：
a) 编写专业生产准备实施细则并审批； b）生产技术管理模式建立；
c)专业建设、岗位设置、岗位职责编制、考核指标和定期工作编制；
d)二期机组SDD总体设计思路及设备、系统特点、建设模式、施工概况熟悉；
e)对目前设计、施工、安装、设备催交和监造过程中存在的问题提出建议和密切跟踪，进行设计优化；对台电一期建设中出现的问题进行收集，防止在二期中重复出现； 2) 收资准备：
a) 组织到同类电厂（宁海、绥中、玉环等）同类型机组及生产厂家资料收集；生产、
管理的经验，了解外单位同类设备的实际运行情况，收集相关设备检修资料，安装、运行过程中的经验教训；
b) 技术资料收集整理、归档编目；
c) 机组主辅机特性及运行要求和系统设计特点； d) 设备台帐、清册建立；
e) 建立随机备件清单和备品备件储备定额计划、 2）技术准备：
a) 学习二期扩建工程建设的可行性报告和初设有关图纸、资料，全面了解 安装、调试过程中的专业技术情况。
b) 学习设计院有关专业各系统设备、管路安装布置图，配合工程部做好审 图、图纸交底及技术交底相关工作。
c) 收集整理并深入学习厂家的有关图纸、资料说明书，以掌握设备特征和 有关参数，为检修规程的编写做好准备工作。
d) 协助工程部做好设备技术规范书评审、设备招投标工作、参加设计联络 会以及有关技术问题的讨论 3） 培训准备：
a)培训计划编制及资料收集；
b)培训管理办法、目标、要求制定； c)培训教材编制；
d)联系一期或其它同类型电厂学习；
4)体系制度建设（包含生产准备及生产运营的全过程）：
f) 岗位责任制、岗位工作标准编制； g) 检修规程编写；
h) 设计规范书、系统图修编、 i) 三大体系制度建设；
2.2.2、第二阶段（2009.03——2009.11）技术培训、制度标准编制及设备安装跟踪 1) 技术培训：
a)组织技术人员专业理论学习；
b)现场跟踪，掌握和熟悉系统、设备特点、性能、原理、作用、控制方式、调节方式、检修工艺、维护标准及流程；
c)组织骨干到同类型电厂及设备厂家进行培训；
d)举办厂家设备培训、生产骨干讲课、专家培训、互教互学； e)根据工程进度或到货设备，专业内部组织专题讲座和定期培训；参加公司组织的不定期培训；
f) 在有条件时分批参加同型电厂机组的大、小修工作，学习并掌握同型机组的点检定修方法；
j) 依据相关设备合同和实际维护需要，安排重要设备厂家服务工程师现场培训，或赴
锅炉专业生产准备实施细则09-02-02 - 图文
