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景秀年华媒体推广计划及预算

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景秀年华媒体推广计划及预算

一、 媒体的选择 主力媒体为:《深圳特区报》

辅助媒体为:《深圳商报》、《南方都市报》

二、 媒体广告推广总预算约 :万元人民币 三、总推广费用分配如下: (一)各媒体分配情况

深圳特区报: 万元 约占% 深圳商报: 万元 约占% 南方都市报: 万元 约占13% (二)各推广阶段分配情况 引导期: 万元 约占% 开盘强销期: 万元 约占% 封顶热销期: 万元 约占% 尾盘持续期: 万元 约占%

四、 各媒体广告总体安排 项目 阶段 时间 开盘前 开盘至 封顶 封顶 至入伙 入伙后 宣传主题/表现形式 频次 版面大小 软性广告1/2版,硬性广告1/3版 开盘以整版广告,开盘后以1/3版为主 以1/3版硬性广告为主 以1/4版套红广告为主 深 圳 特 区 报 引 导 期 强 销 期 强 销 期 持 续 2次(一次软楼盘整体形象宣传,硬性广性,一次硬告与软性广告结合 性) 卖点广告为主,形象广告为辅,创意与写实结合,硬性每周一次 广告为主 促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主 同 上 每二周一次 每三周一次 期 深 圳 商 报 引 导 期 开盘前 2次(一次软楼盘整体形象宣传,硬性广性广告,一告与软性广告结合 次硬性广告) 卖点广告为主,形象广告为3次硬性广辅,创意与写实结合,硬性告 广告为主 1/2版硬性广告 1/2版软性广告 强 销 开盘至封顶 1/2版为主 期 热 销 封顶至入伙 促销活动结合卖点诉求 每二周一次 1/4版为主 期 持 续 期 南 引 楼盘整体形象宣传,硬性广全版一次 方 导 开盘前 2次 告与软性广告结合 1/2版 一次 都 期 市 强 卖点广告为主,形象广告为开盘整版,开报 销 开盘至封顶 辅,创意与写实结合,硬性广二周一次 盘后以1/2版期 告为主 为主 强 促销活动结合卖点诉求,硬二至三周一以1/2版广告销 封顶至入伙 性广告为主 次 为主 期 持 续 入伙后 期 六、 媒体发布计划表 报纸媒版面大类别 次数 价格 备注 阶段 体 小 2月16日 商报 1次 1/3版 万 形象 2月22日 引 2月23日 导 期 3月2日 3月9日 3月9日 合计 南方 特报 特报 商报 南方 1次 1次 1次 1次 1次 6次 全版 1/2版 1/3版 1/2版 1/2版 万 万 万 万 万 万 软性文章 软性文章 3月16日 开 盘 强 销 期 3月18日- 4月21日 4月26日 4月27日 5月1日 5月2日 合计 5月11日 封 顶 强 销 期 5月17日 5月18日 5月19日- 6月30日 合计 尾入伙 盘入伙后两持月 续期 合计 特报 商报 南方 特报 商报 南方 南方 特报 特报 商报 1次 1次 1次 5次 1次 2次 1次 1次 1次 1次 15次 全版 万 1/2版 万 全版 万 1/3版 万 1/3版 万 1/2版 万 1/2版 万 全版 万 1/3版 万 1/2版 万 万 开盘广告,树立整体形象 整体形象,卖点诉求结合 促销活动宣传(春交会) 五一长假,看楼高潮配合促销活动 卖点诉求 ,预告封顶 封顶活动 卖点诉求,保持热度 特报 商报 特报 南方 特报 商报 南方 1次 1次 1次 1次 3次 3次 2次 12次 1/3版 万 1/3版 万 1/2版 万 1/2版 万 1/3版 万 1/4版 万 1/2版 万 万 特报 特报 商报 1次 4次 2次 7次 1/3版 万 1/4版 万 1/4版 万 万

景秀年华媒体推广计划及预算

景秀年华媒体推广计划及预算一、媒体的选择主力媒体为:《深圳特区报》辅助媒体为:《深圳商报》、《南方都市报》二、媒体广告推广总预算约:万元人民币三、总推广费用分配如下:(一)各媒体分配情况深圳特区报:万元约占%深圳商报:万元约占%南方都市报:万元约占1
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