班 组 安 全 管 理 活 动 记 录 本
单位名称：_________________ 班 组 名 称：_________________ 班组长姓名：_________________
年度
XXXX有限公司
《班组安全治理活动记录》
使 用 讲 明
《班组安全治理记录》是班组各项安全活动的重要记载，各班组要依照《安全治理奖惩制度》和《特种作业人员治理方法》开展班组安全治理活动，使班组生产现场开展实施“五化”安全治理：一是班组安全提醒要目视化；二是班组表扬和事件记录要日常化；三是班组化学品、材料、工具要定置化；四是班组作业要流程化；五是班组活动要规范化。通过班组安全考核评，不断提高班组安全活动质量。
一、记录由班组长亲自填写和保存。
二、本记录本是班组安全生产考核、评比的重要依据，必须妥善保管和使用，不得损坏、丢失。 三、填写要字迹工整，内容清晰，数字准确，实事求是，按项填写。
四、本记录本每年用完后，于次年元月由安全主管统一换新，旧台帐由班组保存、归档。 五、活动内容记录次数多或内容填不下，可另填表附后。
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目录
1.安全治理奖惩制度 2.特种作业人员治理方法 3.班组长安全生产责任制 4.岗位工人安全生产责任制 5.班组安全治理工作目标 6.班组安全公约 班组七不准 7.班组作业流程
8.班组安全治理差不多概况 9.设备设施及环境差不多状况 10.班组安全活动记录 11.班组危险源辨识及操纵措施 12.班组安全检查与隐患整改记录表
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13.安全事故（含未遂事故）调查分析记录
安全治理奖惩制度 编号：TJTBEA-QG-30-15（2013）
第一章 总则
第一条 为严格执行公司制定的各项安全治理制度，杜绝各类安全违章现象，确保职员在生产过程中的安全和健康，促进生产经营活动的正常开展，不断提高公司的本质安全，特制定本制度。
第二条 安全奖惩以经常性检查、专项检查、周通报、月度考评为差不多运行模式，考核应以事实为依据、法律、制度为准绳，以公正严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
第三条 本制度适用于XX公司的全体职员。
第二章 职责
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第四条 公司企管部为安全奖惩的主管部门，依照本制度负责提出奖惩明细和考核意见，负责督促各单位落实安全奖惩规定。
第五条 公司其他相关部门和职员依照本制度内容能够跟企管部安全主管提出安全奖惩和考核意见，经企管部核查落实后上报奖惩和考核决定。
第六条 公司企管部依照安全主管的安全奖惩意见，公布安全奖惩和考核通报。 第七条 财务部依据奖惩考核决定，负责执行对单位和职员的经济处罚。 第八条 公司工会负责对安全奖惩工作的监督。 第九条 安全奖励分为通报表扬、奖励。
第十条 安全处罚分为通报批判、经济处罚等形式。
第三章 考核细则
第十一条 对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～200元。 （一）各级治理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的； （二）对违章指挥、违章作业能及时制止，发觉事故能立即采取措施或及时报告上级因而幸免了事故或减轻了事故的危害程度的；
（三）榜样地遵守EHS体系规定、各项安全治理制度和安全操作规程，及时发觉和排除事故隐患，
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公司班组安全管理记录
