雨季施工防护措施：
(一)材料雨季防护措施：
原材料：材料场要选在地势较高或不积水的位置，对钢筋、金属管材，袋装水泥要放在平台上，使之距离地面50厘米以上，并做好苫盖。雨后钢筋在安装过程中防止被污泥污染。
(二) 道路施工雨季施工措施：
1、项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。
2、进入雨季前，要详细调查施工范围内沟渠的来龙去脉，对进入施工现场的沟渠要进行截流，保证下雨时雨水不会汇流到施工场地内。
3、雨季施工要适当缩小工作面，尤其是路基土的施工尽量做到当天摊铺、当天碾压成型，并随时完善地表水排泄系统。保证雨后无积水现象。
4、开挖基槽后要找好地表水的出路，做好排水沟，保证雨水能及时排除。 5、摊铺但没有碾压成型的素土遭雨淋后，雨后碾压前要测定其含水量，必要时要翻拌晾晒，以保证路基的质量。
6、施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。
7、雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便和安全。
8、进入雨季前，应对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆，大树等易遭雷击的物体下面避雨。
9、低洼地段的土质路基、工程地质不良路段应尽可能避开雨季施工。 10、雨季修筑路堤，应做到随挖、随运、随铺、随压实和整平，每层填土表
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面应筑成3-4%的施工横坡以利排水。雨前和收工前应将铺填的松土碾压密实，不致积水。
2.安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。
3.安全生产的日常工作由安技部负责。
4.在公司安技部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 （二）安全生产管理体系人员和各部门职责
1、项目经理：
⑴ 认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，遵守《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》的有关规定，对本工程安全生产工作负全面责任。
⑵ 定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。
⑶ 检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 2、副项目经理：
⑴ 在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
⑵ 协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
⑶ 贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑷ 领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善
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职工的劳动条件。
⑸ 对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 ⑹ 组织安全大检查，定期召开安全专会。
⑺ 组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 3 、技术部：
⑴ 在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 ⑵ 在进行工装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计 ⑶各工序的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。 ⑷ 在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。 4、工程部：
⑴ 在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。
⑵ 按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。
⑶ 根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。 5、设备部：
机具设备人员经常检查设备的完好状况，确保工具、设备的安全保护装置完好，特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠，外壳必须有良好的接地（零）保护。
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6、安技部：
（1）在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全、消防管理工作。 （2）安技部按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入现场检查，及时发现各种事故苗头，并及时组织消除各种事故隐患，监督施工人员正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并按公司有关定置管理规定指导施工人员搞好现场定置管理，切实做到文明施工、清洁作业，达到工完料清场地净。
（3）定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。 （4）保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材，严格执行公司有关“危险作业场所的动火申报审批制度”的规定，做到“预防为主，防消结合”，以保障生产的顺利进行。 7、综合办：
⑴ 在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。
⑵ 依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求，加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。 ⑶ 根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足施工中高节奏、高效率的需要。 ⑷ 在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。
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8、质量检验部：
⑴ 在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。 ⑵ 严格检验产品质量，保证产品安全。 ⑶ 发现安全隐患及时报告。 9、下属各施工单位：
⑴ 在项目部的领导下，落实本项目安全生产工作。 ⑵ 落实施工单位领导、专职安全员、班组长安全责任制。
⑶ 施工人员必须认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制，杜绝违章作业。
⑷ 经常检查本作业区安全生产情况，对发现的安全隐患及时整改。 （三）现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定 1、教育和培训：
⑴ 在公司安技部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗,，绝盲目指挥和冒险作业。 ⑵ 各级行政、技术、管理干部必须经常学习国家的劳动保护方针、政策、法规和公司的安全规章制度，并经常开展安全教育。 2、现场安全管理规定：
⑴ 结合公司“职工安全卫生管理体系”程序文件，针对各阶段施工分别制定具体的施工安全保障条例，组织贯彻执行。
⑵ 落实各部门、各岗位安全职责和操作规程，公司定置管理要求，对现场人、机、料、物、环进行有效的管理和控制，确保人身、设备及产品的安全。 ⑶ 建立安全值日制，每天一名领导现场安全值日检查安全工作。
⑷ 遵守公司制定的现场管理规定，做到“日管理、周检查、月考核”，安全生产，文明作业。
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地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
