严格控制库存数量，又不严???A.?企业内部组件与零时的订货批量 ?
资存
库和物资单价?
?
格控制库存时间?
146.独立需
求是指那些具
有不确定性，企业自身（ B?）的需求。
?????A.?迫
切需要??
B.?不能控
制? ?C.?有
待
提
高? ?D.?有待明确?
147.?对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ A ）
件之间的需求? ??B.?企业内部生产过
程对银行资金
供应的需求
???C.?企业生产对原材料
供应之间的需求? ?D.?企业
生产与各类用
户之间的需
求?
148.?经济订货批量，是指（ D ）。
?????A.?库存保管成本最低时的订货批量? ???B.?订货成本最低
?????C.?缺货成本最低时的订货批量? D?.年总库存成本最低时的订货批量?
149.?进行库
存控制目的，
就
是
要
（ A? ）。
?????A?.使
库存经常保持
在合理的水平
上? B.?使
库存经常保持
在最低水平上 ?
????C.?彻
底消灭各类物
?D.?尽可能
限制各类物资
进入库存?
150.?在通常所使用的库存控制模型
中，订货总成
本是由哪两个
因素决定的？
（?B ）
????A?.物
资单价和订货
数
量?? ?B
.?订货次数和
每次费用 ?
????C.订货次数和订货数
量
??? D?.每次费用
151.?运用
ABC管理法进
行库存控制，
采用的是（ A?）的控制模式。
??A.?“补
充库存”
B?.“随机库
存
” C.?“任意库存
”
D.“存货点库存”?
152.?计算
确定型需求下物资的经济订
货批量时与哪个因素无关？（ D ?）
?????A?.物资的年需要量? ?B.?
加工装配制造?
???A.原工艺路线 B.
入使用到达到它的（ D ）
159.修理周期是 ( D )。
次工艺路线 就应该淘汰，
154.汽车制
A.相邻两
C.反工艺路线? 重置新设备。
物资的订货费用 ?
?????C.?物资的保管费用? ??D.?物资的资源限制?
153.?MRP是60年代发展起来的、适用于（ B? ）企业的一种生产作
业计划技术。
??A?.多级
加工流程 ?B?.多级加工装配制造??C.?单级加工流程 ?D?.单级
造厂对汽车轮
胎的需求属于
哪一类需求？?（?A ）
?????A.?相
关需求??
B.?非相关需
求 ? ?C?.一次性需求?? D.?重复性需求?
155.运用
MRP计算企业
生产过程各阶
段的计划任务时，应按照什么原理进行的？（?C）
D.?随机工艺
路线?
156．ABC库存管理法的要
点是从中找
出（ A ），
进行分类管
理。
A．关键的少数
和次要的多数 B．品种占50%
的物资
C．占用库存资
金50%的物资 D．品种占80%的物资
157．设备从投
A．技术寿命 B．自然
寿命 C．更新
寿
命 D．经济寿命
158．日常检查是由操作工人
结合例行保养
进行设备维护
保养，属于（ A ）的内容。
A．日常保
养 B．一级保养 C．二级
保
养 D．三级保养
次修理之间的
时间间隔 B.相邻两次顺序修理之间的
时间间隔
C.从设备
停机修理开始到修理工作结束，经质量检验合格验收并重新投入生产为止所经历的时间。
D.相邻两次大修之间的时间间隔
三、判断题
（78）
1.生产运作系统的组织设计，包括运作系统结构和运行机制的选
择，这两方面
主要取决于产
品的特点。
（ 对 ）
2.基本生产过
程是指直接对
企业主导产品
进行加工的过
程。（ 对 ）
3.企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响。（ X ）
4.备货型生产
（make to stock）的通用化程度高。( 对 )
5.订货型生产
（make to
order）的生产
效率高。
( X )
6.砖瓦厂应该
靠近原料产
地。（ 对 ）
7.啤酒厂应该
建在水源质量
有保障的地
方。（ 对 ）
8.预制板厂应
该接近消费市场。（ 对 ）
9.造船厂、汽
轮机厂的生
产，一般属于成批生产类型。( X )
10.大量生产
类型宜于采用高效专用设备
和工艺装备。（ 对 ）
11.标准件、通
用件的产品可
按大量生产方式组织生产。（?? 对 ）
12.成批生产
类型宜于较多
地采用通用设
备和工艺装
备。（ 对 ）
13.生产过程的比例性是指
企业生产的各
种产品，要保持适当的数量比
例
。
( X )
15.生产过程
的平行性主要
取决于现有机器设备、工作地、工人数量
及其技术水
平。（ 对 ） 16.三车间有
数控车床10
台，专门从事
各种工件的各
种孔加工，该
车间是按照对
象专业化原则
组织的。（ X ）
17.企业将完
成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原
则。（ X ）
18.对象专业化的缺点之一是，车间内部组织管理工作
复杂，对产品
的变换适应能
力
差
。
（ 对 )
19.工艺专业
化有这样的优点：工艺管理和设备维修简单，有利于提高工人技术熟练程度。
（ 对 ）
20.对象专业化原则的缺点之一是在制品积压多，生产
周期长。
（ X ）
21.生产过程在时间上衔接，主要反映在加工对象在
生产过程中的
移动方式，归
纳起来有顺序
移动、平行移
动和并联移动
三种方式。
（ X ）
22.在顺
序移动方式
中，每个零件
在工序之间移
动是顺次连续
的，没有等待加工时间。（ ）
23.在
零部件加工的
几种移动方式
中，平行移动加工周期最短。（ X ）
24.对于批量
小，工序时间
短，加工对象
尺寸小的，宜
采取平行移动
方式。（ X ） 25.按照工艺
专业化原则组
织生产加工的
单位，其产品
宜采取顺序移
动方式。（ 对 ）
26.成组技术是以零件结构和工艺相似性为基础组织生
产的方式。
（ 对 ）
27.有效工作时间是在计划工作时间中，扣除设备修理
占用的时间和
工人交接班占
用时间后的余
数。（ X ）
28.设备工作
时间是指全年
制度工作时间
加上有效工作
时
间
。
（ X ）
29.工序同期
化是使流水线
上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
（ X ）
30.流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的
节拍或与流水
线的节拍呈整
数。这是工序
同期化的要
求。（ X )
31.强制节拍
流水线允许工
序单时间与整
个流水线节拍
有较大的出
入。（ X ）
32.一般认为，
当设备负荷系数为~1时，可组织间断流水线。（ X ）
33．机动时间
是指机器完成所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳
动定额时间。
（ X）
34.采用单一
时间估计法做
出的网络图，
称为确定型网
络
图
。
（ 对 ）
35.箭线网络
图中，箭尾节
点的最早可能
开始时间也是
该活动的最早可能开始时间
。（ 对 ）
36.既不需要消耗时间也不需要消耗资源的活动称为虚活
动
。（ 对 ）
网络图中，活
动项目最多的
那条路线，称作关键路线。(???X???)
38.箭线型网
络图应该有、
也只能有一个起始节点和一
个终止节点。（ ）
39.要想缩短工期，只有在
关键路径赶
工。（ 对 ）
40.总时差是指不影响紧后活动的最迟必须开工的前提
下，活动（i,j)
的开始时间可
以前后松动的
最大范围。
（ 对 ）
41.网络图优化中的直接费
用与工期长短
成反比关系。
（ 对 ）
42.年度生产
运作计划（生
产大纲）应由
最高决策层制
定。（ X ） 52.企业在编
制年度生产计
划时依据的是
设计生产能
力。???（?? X ）
53.编制生产
计划的首要问
题是确定品种
指标，它关系
企业的生存和
发
展
。
（ 对 ）
54.对于成批
生产类型，没
有品种选择问
题。（ X ）55.企业生产
能力有设计能
力、查定能力
和计划能力三种，其中，设
计能力和查定
能力反映企业生产的潜力。（ 对 ）
56.制定车间生产计划时，
根据不同的生
产条件采用不
同的方法，单
件生产类型应
采用生产周期
法。（ 对 )
57.由于生产
方法、生产类
型、生产组织
形式不同，生
产作业计划的
编制各有特
点。（ 对 ）
58.流水线上
相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为
保险在制品。
( X ) 59.在制品定额法适用于品种单一的大批
量生产。
（ 对 ）
60.为防止
工序之间因缺
货停工待料，影响生产的连
续性，需要设
置周转库存。
（ X ）
61.在生产
批量不相等的
情况下，某车
间的出产提前
电大生产与运作管理选择与判断题
