（二零一二年十二月）2020-2025年中国发动机尾气后处理行业
红海市场战略研究报告
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让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
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2020-2025年中国发动机尾气后处理行业红海市场战略研究报告
报告目录
第一章 企业红海市场战略概述....................................................................................................................6
第一节 研究报告简介............................................................................................................................6第二节 研究原则与方法........................................................................................................................6
一、研究原则..................................................................................................................................6二、研究方法..................................................................................................................................7第三节 研究企业红海市场战略的意义................................................................................................8第二章 市场调研：2019-2020年中国发动机尾气后处理行业市场深度调研........................................10
第一节 发动机尾气后处理行业概况..................................................................................................10
一、发动机尾气对环境的危害....................................................................................................10二、国家产业政策、环保政策支持行业发展............................................................................12三、发动机尾气后处理简介........................................................................................................12（1）发动机尾气后处理的基本工作原理..................................................................................13（2）发动机尾气后处理技术......................................................................................................13第二节 我国发动机尾气后处理行业监管体制与政策法规..............................................................14
一、行业所属分类及依据............................................................................................................14二、行业主管部门与自律组织....................................................................................................15（1）行业主管部门......................................................................................................................15（2）行业自律组织......................................................................................................................15三、行业监管体制........................................................................................................................15（1）排放标准..............................................................................................................................15（2）机动车尾气排放的行业监管体制......................................................................................17（3）非道路移动机械、船舶尾气排放的行业监管体制..........................................................18四、行业主要法律法规及产业政策............................................................................................19（1）行业主要法律法规..............................................................................................................19（2）产业政策..............................................................................................................................19五、发动机尾气排放标准发展历程............................................................................................21（1）机动车尾气排放标准发展历程..........................................................................................21（2）非道路移动机械尾气排放标准发展历程..........................................................................24（3）船舶尾气排放标准发展历程..............................................................................................25第三节 我国发动机尾气后处理行业主要发展特征..........................................................................26
一、行业的经营模式....................................................................................................................26二、行业技术水平与技术特点....................................................................................................26三、行业的周期性、区域性特征................................................................................................27四、行业的季节性特征................................................................................................................27五、上下游行业的关联性及影响................................................................................................27（1）上游行业情况......................................................................................................................27（2）下游行业情况......................................................................................................................27第四节 2019-2020年中国发动机尾气后处理行业发展情况分析....................................................28
一、排放标准不断升级，产品升级加快....................................................................................28二、排放升级行业竞争加剧，推动行业洗牌............................................................................28三、柴油机后处理挑战巨大........................................................................................................28
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四、区域发展不平衡....................................................................................................................28五、非道路移动机械及船舶尾气后处理市场可期....................................................................29第五节 2019-2020年我国发动机尾气后处理行业竞争格局分析....................................................29
一、行业的竞争格局....................................................................................................................29（1）汽油机尾气后处理市场竞争格局......................................................................................29（2）柴油机尾气后处理市场竞争格局......................................................................................29二、行业内主要企业情况............................................................................................................30（1）威孚高科..............................................................................................................................30（2）凯龙高科..............................................................................................................................30三、行业进入的主要壁垒............................................................................................................30（1）环保准入壁垒......................................................................................................................30（2）技术实力壁垒......................................................................................................................31（3）客户资源壁垒......................................................................................................................31（4）专业人才壁垒......................................................................................................................32第六节 企业案例分析：艾可蓝..........................................................................................................32
一、公司的行业地位....................................................................................................................32二、公司的竞争优势....................................................................................................................33三、公司的竞争劣势....................................................................................................................37第七节 2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................38
一、汽车行业概况........................................................................................................................38二、非道路移动机械行业概况....................................................................................................40（1）工程机械..............................................................................................................................41（2）农业机械..............................................................................................................................41三、船舶行业概况........................................................................................................................42第八节 2020-2025年我国发动机尾气后处理行业发展前景及趋势预测........................................43
一、产业政策的大力支持............................................................................................................43二、尾气排放标准日趋严格........................................................................................................43三、新能源汽车补贴力度持续退坡有利于内燃机汽车同等竞争............................................44四、我国机动车保有量的不断增加和对在用车尾气污染的管控不断加强为在用车市场提供了发展机会....................................................................................................................................44五、非道路移动机械及船舶等市场潜力巨大............................................................................45六、行业的利润水平趋势............................................................................................................45七、影响行业发展的不利因素....................................................................................................46（1）行业技术水平还有待进一步提升......................................................................................46（2）新能源汽车带来的挑战......................................................................................................46
第三章 企业红海市场战略的概述与案例..................................................................................................48
第一节 红海战略概述..........................................................................................................................48第二节 “蓝海战略”与“红海战略”的比较...........................................................................................49第三节 案例分析——TCL“红海”全球突围.......................................................................................49
一、如何牢牢掌控产业链............................................................................................................49二、把握未来主动权....................................................................................................................50三、构建具有全球化视野研发团队............................................................................................51四、长期的坚守必有回报............................................................................................................51五、加快深入国际化进程............................................................................................................52
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第四节 案例分析——拼多多：在电商红海中快速逆袭..................................................................53
一、拼好货和拼多多：自营vs平台模式？...............................................................................53二、快速成长抓住流量红利........................................................................................................54三、社交+拼团..............................................................................................................................55四、“拼工厂”+“拼农货”...............................................................................................................56五、消费分级................................................................................................................................58六、野蛮生长与公关危机............................................................................................................59七、拼多多的明天........................................................................................................................60
第四章 2020-2025年中国发动机尾气后处理企业红海市场战略探讨与建议........................................62
第一节 2020-2025年中国发动机尾气后处理企业红海市场总体竞争战略建议............................62
一、衡量自身优劣势及条件........................................................................................................62二、竞争战略调整的路径选择....................................................................................................62三、打造发动机尾气后处理企业竞争优势................................................................................62（一）打造资本运营优势............................................................................................................62（二）打造生产精细管理优势....................................................................................................63（三）打造总体成本优势............................................................................................................63（四）打造市场营销能力优势....................................................................................................63第二节 发动机尾气后处理企业红海市场竞争战略..........................................................................64
一、配置资源 构建核力..............................................................................................................64二、勇于创新才能杀出红海........................................................................................................65三、打造特色 瞄准新宠..............................................................................................................66四、布局升级 规划得当..............................................................................................................66五、渠道优选 实效组合..............................................................................................................66六、提升效率、经营管理升级及后台整合持续深化................................................................67七、安全品质竞争日益凸显，严格控制精益求精....................................................................68第三节 成本领先战略..........................................................................................................................68
一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展................................................................68二、做大做强，以规模经济获得成本优势................................................................................69三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势....................................................................69四、加强技术创新，提高自主创新能力....................................................................................69五、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力........................................................69第四节 差异化战略..............................................................................................................................70
一、产品和服务的差异化及创新................................................................................................70二、品牌差异化及品牌价值创造................................................................................................70三、基于企业社会责任的差异化战略........................................................................................71第五节 其他竞争策略..........................................................................................................................71
一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力................................................................................71二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户............................................................................71三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源................................................................72四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系........................................................72
第五章 2020-2025年中国发动机尾气后处理企业从红海走向“蓝海”市场战略探讨与建议................73
第一节 红海突围 蓝海筑基................................................................................................................73
一、设定挑战目标，完善产品结构............................................................................................73二、聚焦行业特色，创造顾客价值............................................................................................74
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三、取得竞争优势，重构运营流程............................................................................................75四、积累资源能力，完善组织技术............................................................................................75第二节 运用系统思想从竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海”...........................................................76
一、系统具有以下几方面的属性................................................................................................76二、企业走出竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海”的战略.........................................................78（一）在产业系统中找准产业链的关键控制点........................................................................78（二）在企业目前所处的产业系统层次上发展........................................................................78（三）与目前所处产业系统层次之外的系统寻求合作发展....................................................79第三节 企业选择“红海战略”或是“蓝海战略”的理由和成本...........................................................80
一、企业选择红海搏杀的理由和成本........................................................................................80二、企业选择“蓝海战略”的条件和成本.....................................................................................80第四节 从“红海”跨越到“蓝海”...........................................................................................................81
一、创新思维，发挥企业家的作用............................................................................................81二、从以效率为中心到以价值为中心，实现管理重心转移....................................................81三、克服组织障碍，疏通从红海到蓝海战略转移之路............................................................81四、对于“蓝海战略”的深入思考.................................................................................................81
第六章 盛世华研总结..................................................................................................................................83
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................83
一、企业失败的原因....................................................................................................................83二、提高胜率的策略....................................................................................................................84第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................85
一、基于“产业”的研究与决策体系.............................................................................................85二、基于“周期”的研究与决策体系.............................................................................................85三、基于“人性”的研究与决策体系.............................................................................................85四、基于“变化”的研究与决策体系.............................................................................................86五、基于“趋势”的研究与决策体系.............................................................................................86六、小结........................................................................................................................................86第三节 致读者：商业自是有胜算......................................................................................................87
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