某集团公司人力资源盘点
一、各公司员工数量分布
子公司E, 119子公司D, 237子公司C, 95子公司B, 93总部, 535子公司A, 226 年龄分布 单位 人数 40岁以下 40岁平均学历分布 大专硕士 本科 大专 3年3-10年 企龄分布 10-20年 20年平均性别分布 地域分布 南通男 以下 以下 以上 企龄 女 本地 外地 以上 年龄 总部 子公司A 子公司B 子公司C 子公司D 子公司E 合计 535 226 93 95 237 119 1305 299 117 59 44 171 48 738 236 109 34 51 66 71 567 37 5 1 0 0 0 0 6 36 5 8 0 15 4 68 102 34 28 13 61 7 245 392 186 57 82 161 108 986 131 56 21 27 122 30 387 205 81 34 31 71 64 486 114 57 27 31 28 14 271 85 32 11 6 16 11 161 324 110 53 61 138 52 738 211 116 40 34 99 67 522 223 91 94 232 13 3 2 1 5 567 分析：
1、 集团共有6个公司组成，其中总部人数最多，因总部除各管理职能外，还兼具生产制造职能，因此人数较其他公司多。
2、 40岁以下人数738人，占在册人数比例%，按50%-80%区间考量，应为有利因素，40岁以下员工为培养晋升中高层管理人才和研发人才的主要来源。（需
加强内部培训考评）。40岁以上人数567人，占在册人数比例%，这一区间大部分人员正处在旧观念、规范与习惯时段，有利于引入外训或与纠正程序，避免或减少惰性沉淀。
3、 本科及以上学历人数74人，占在册人数比例%，按45%-60%区间考量，本科及以上学历人员比例过低，人才智力储备严重不足，需结合外聘需进一步提
高基础文化素质。
4、 企龄3年以上人数778人，占在册人数比例%，所占比例很高，且这部分人员中大部分为企龄5年以上，企龄10年以上的员工亦有432人，除了员工
本地化的原因之外，也反映出员工敬业精神和企业凝聚力应该很强。
二、各职能员工数量分布
财务管理, 41法务, 11行政后勤, 141经营决策, 33科研质量, 84人事审计, 7生产人员, 847市场营销, 117招标采购, 24 职能 人数 年龄分布 学历分布 企龄分布 性别分布 40岁40岁平均硕士 本科 大专 大专3年3-10年 10-20年 20年平均男 女 以下 以上 年龄 以下 以下 以上 企龄 财务管理 法务 行政后勤 经营决策 科研质量 人事审计 招标采购 市场营销 生产人员 合计 分析：
41 11 141 33 84 7 24 117 847 21 6 36 7 67 5 13 51 532 20 5 105 26 17 2 11 66 315 567 35 37 0 0 0 4 1 0 0 1 0 6 5 1 6 11 17 2 3 4 19 68 18 5 17 10 37 4 6 25 123 245 18 5 118 8 29 1 15 87 705 986 8 2 43 2 19 2 2 12 299 387 12 5 47 5 40 4 8 32 333 486 15 3 32 6 16 0 9 39 151 271 6 1 19 20 9 1 5 36 64 161 12 4 5 81 24 59 2 12 81 470 738 37 6 60 9 25 5 12 36 377 567 1305 738 1、 从职能设置上看，公司职能设置齐全，但人员结构不尽合理，可适当减少经营决策及行政后勤人数，增加研发及人事审计人员数量。
2、 各职能人员年龄偏大、学历层次较低、内外部流动性不足，可在经营决策、财务管理、科技研发、人力资源等关键职能上引进更多的新鲜血液。
三、各职类员工数量分布
高层管理, 36中层管理, 72基层管理, 57普通员工, 1140 年龄分布 职类 人数 40岁40岁平均硕士 本科 大专 以下 以上 年龄 以下 以下 年 年 以上 企龄 学历分布 大专3年3-10企龄分布 10-2020年平均男 女 性别分布 高层管理 中层管理 基层管理 普通员工 合计 分析：
36 72 57 7 25 26 29 47 31 460 567 37 4 0 0 1 5 12 7 6 43 68 12 24 17 192 245 8 41 34 904 987 2 3 2 380 387 6 17 13 450 486 6 27 28 210 271 22 25 14 100 161 15 26 55 33 624 738 10 17 24 516 567 1140 680 1305 738 1、 管理人员人数165人，占在册人数比例%，按人力资源标准控制区间4%—6%考察，已超过%，管理人员过多，且高中基层管理人员比例失调，高层管理
队伍人数过于庞大，中层管理人数超过了基层管理人数。
2、 从企龄分布上看，管理人员平均企龄在15年以上，说明管理人员主要以内部培养为最主要手段，可适当引进外部中高端管理人才，以带来更多、更新、
更为优秀的经营管理理念和文化。
3、 从年龄分布上看，管理人员平均年龄在40岁以上，此年龄段的员工在创新思维及创新激情上都较40岁以下的人员低，管理队伍的年轻化尤为必要。
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