(现场5S管理)5S现场管理第5篇5S活动

由天下分享时间：2025/3/6 17:29:41 加入收藏我要投稿点赞

五、素养項次查檢項目得分 0 1 查檢狀況没有活动。虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作。开会有对5S宣导。平常做能够多得到的。活动热烈，大家均有感受。穿着脏，破损未修补。不整洁。纽扣或鞋带未弄好。厂服，识别证依规定。穿着依规定，并感觉有活力。不修边幅又脏。头发、胡须过长。上两项，其中一项有缺点。均依规定整理。感觉精神有活力。举止粗暴，口出脏言。衣衫不整，不守卫生。自己的事可做好，但缺乏公德心。公司规则均能遵守。。阴暗潮湿。虽阴湿，但加有通风。照明不足。照明适度，通风好，感觉清爽。干干净净，整整齐齐，感觉舒服。 1 日常5S活动 2 服装 3 仪容 4 行为规范 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 5

时间观念小計六、5S检查表（工厂现场诊断用）

检查日期：检查者：项目检查内容 1.是否定期实施红牌作战（清除不必要品）配得分分缺点事项 5 （一） 3.有无剩料等近期不用的物品？整 4.是否“不必要的间隔”影响现场视野？理 2.有无不用或不急用的夹治具、工具？（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评语

4 4 4 5.作业场所是否明确的区别清楚？ 3 小计 20 1.仓库、储物室是否有规定？ 4 2.料架是否定位化，物品是否依规定放置？ 4 3.治工具是否易于取用，不用找寻？ 5 4.治工具是否颜色区分？ 4 5.材料有无配置放置区，并加以管理？ 5 废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？ 3 小计 25 1.作业场所是否杂乱？ 3 2.作业台上是否杂乱？ 3 3.产品、设备有无赃污，附着灰尘？ 3 4.配置区划分线是否明确？ 3 5.作业段落或下班前有无清扫？ 3 小计 15 1.3S是否规则化？ 5 2.机械设备是否定期点检？ 2 3.是否遵照规定的服装穿着？ 3 4.工作场所有无放置私人物品？ 3 5.吸烟场所有无规定，并被遵守？ 2 小计 15 1.有无日程管理表？ 5 2.需要的护具有无使用？ 4 3.有无遵照标准作业？ 5 4.有无异常发生时的对应规定？ 3 5.早操是否积极参加？ 3 6.是否遵守开始、停止的规定？ 5 小计 25 100 六、5S检查表（办公场所诊断用）

检查日期：检查日期：项目检查内容 1.是否定期实施红牌作战（清除不要品）？配得分分缺点事项 4 （一） 3.桌子、文件架是否为必要做低限度？整 4.是否“不必要的间隔”影响现场视野？理 2.有无档案规定，并被清楚了解？（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评语 6 4 3 5.桌子、文件架、通路是否有划分隔间？ 3 小计 20 1.建档规定是否确实被执行？ 5 2.文件等有无事实定位化（颜色、斜线）？ 4 3.磁碟片管理？ 4 4.需要的文件、碟片能否马上取出？ 5 5.书柜、书架管理责任者？ 3 6.购置品有无规定放置处，并做补充规定？ 4 小计 25 1.地上、桌上是否杂乱？ 3 2.垃圾桶是否积得满满？ 3 3.管路、配线是否杂乱？ 3 4.供应开水处有无管理者表示？ 3 5.墙壁、玻璃是否保持干净？ 3 小计 15 1.OA机器有否保持干净？ 3 2.抽屉内是否杂乱？ 3 3.私有物品有无依规定放置？ 3 4.下班时桌上是否整齐？ 3 5.是否遵照穿着服装规定？ 3 小计 15 1.是否有每周工计划表来管理？ 4 2.部门的重点目标，目标管理是否被目视化？ 4 3.公告处有无规定，有无过期公告？ 4 4.接电话人不在，是否有无过期公告？ 3 5.是否活用目的表示板？ 3 6.有无文件分发及传阅规则？ 4 7.晨操是否积极参加？ 3 小计 25 100

六、实施事例的成果

（一）排除资源的浪费，空间的浪费

? 事例1：因机械设备的清扫，找出了油压作动油的渗漏，并予以彻底清扫，

使得全工厂一年内节省几万元。

? 事例2：因办公室的书类整理，清出二段抽屉3台分的不必要的书籍。 ? 事例3：推行全工厂的整理，清理出相当于数十万元的废料。

? 事例4：现场工具的整理，使扳手和铜堆在未来1年将不需购买。（二）作业效率的提升

? 事例1；因整理、整顿、清洁的展开约6个月时间，工厂劳动生产向上提升

? 事例2：整理、整顿、清洁实施数个月后，生产线的生产力提升6% （三）慢性品质不良的去除

? 事例1：在精机工场，因整理、整顿、清洁运动展开的结果，最后修整不良

物品减低1%

? 事例2：板金加工自动化生产线，因第一步清扫点检，小缺点的改善（以熟

练技巧管理法改善汇管理）使调整不良率减低1/100。