成长在工作中
成长在工作中
分类进行了总结整理，将这类材料不合格的原因、整理时要注意的事项一一列点记录在了笔记本上，为以后工作提供经验。现在，我每周领审批材料时，已经不再担心、忧虑了，偶尔遇到一份退回的材料，我就当场向领导问清楚退回原因，事后再及时做笔记。正确面对工作中的错误，从错误中找原因，在工作中求进步，以一种积极的心态迎接每一天的工作。
以上是我参加工作半年多来的一些小小的心得和体会，在今后的时间里，我会继续在工作中学习进步，不断提高自身业务素质，以让人民群众满意为标准，以达到优质、高效、便捷的服务质量为要求，使窗口单位的形象更好、作风更正、窗口更亮。
第三篇： 在工作中成长的我 在工作中成长的我 乌丹镇驿马吐小学苏玉华 尊敬的各位领导、老师们： 大家好！
很感谢大家给我这次交流机会。对于教学，我们每位教师都有自己个人的见解和独到的方法，也都有自己积累的经验，我不想班门弄斧，只是把自己作为一名数学教师的工作情况向大家做一汇报。
一、与时俱进，充实自我 俗话说：
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要给学生一杯水，自己必须做到长流水。随着科学技术日新月异的飞速发展，各地新的教育理念和教学思想也似雨后春笋争相涌现。如果我们不能紧跟时代的脚步，不能准确把握最新的教育教学信息，我们就会落伍，会被淘汰。因此，在工作中，我认真研读《基础教育改革纲要》和《数学课程标准》，认真的学习，用心的揣摩，领会其精神，并使之成为我开展一切教育教学工作的准绳。我还不断地学习各地先进的教育教学经验，上网观摩或实地参观一些名师的课堂，不断充实自己的专业知识，提高自己的业务水平。
二、潜心研究，提高自我
我们总校及时提出的“为什么教、教什么、怎样教”这一工作重点，既是对我们作为教师所肩负责任的一种鞭策，又是对我们上好每一节课的指导。我在备课时，针对每节教学内容都要进行潜心思考，通过“为什么教”对教材进行分析，“教什么”确定本节课的教学目标、重点和难点，“怎样教”就是我应该选择什么方式方法才能最有
效的完成教学任务。因此，根据教学内容的不同，我变换不同的教学策略，尽最大努力为学生创设宽松和谐的学习氛围。课堂上既有静态思考，又有乱象发生，还有交流合作，使学生不但学会知识，更学到方法，同时自己的教学水平也得到了很大提高。
三、身先士卒，挑战自我
原来我很害怕领导、老师们听课，提前几天就吃不好也睡不好，为了克服自己这一缺点，也为了进行教学研究，我主动组织数学教师进行集体备课，再由我主讲，进行课例研究，每次活动大家都会给我提出宝贵的建议，令我获益匪浅，我的教学也逐渐走向成熟。但我仍不甘于此，在推进课程改革的工作中，我更是身先士卒，起到表率作
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用，还甘为“孺子牛”，成为积极参与课程改革的教师们的服务员，在理论武装、实践准备、行动调整、总结提高等课程改革的全过程中，为我校教师提供力所能及地帮助与服务，使每个教研组成员在学习、交流、反思的过程中不断提高自身业务素质。一次次先进思想与已有经验的碰撞，是对自己的挑战，更是走向成功的基石，也只有在不断地推陈出新、优化组合中我们的教育才会越来越完善。
四、互帮互助，完善自我
去年11月份，我校分到了两名新教师。学校领导责成我对他们进行业务上的引领。谈不上指导，其实我们是互相帮助，共同进步。从他们身上我看到了年青人干劲足、不怕苦的精神，他们对工作如火的热情感染着我，我相信，如果我们都能怀着一腔热爱之情去教书育人，我们的教育定会生机盎然、永葆年轻。
教育是一种职业，教育更是一种事业。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”面对未来，我将秉承敬业、责任、诚实的美德，抓住每一个提高与促进的机遇，在教书育人的舞台上尽情书写属于我们的篇章。
201X年12月7日 第四篇：
如何在工作中认识和成长自己 如何在工作中认识和成长自己
在我们身边，有为数不少的人认为自己所从事的工作是低人一等的。他们身在其中，却无法认识到其价值，知识迫于生活的压力而劳动。我们轻视自己所从事的工作，因而总是无法投入全部身心。他们
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在工作中敷衍塞责、得过且过，而将大部分心思用在如何摆脱现在的工作环境上了。这样的人在任何地方任何组织里都不会有所成就。
你要真正获得老板的认可，使老板重用你，让你在更大的舞台上去实现你的梦想，你就一定要和老板的步调合拍，向老板的想法*近，想老板之所想，做老板希望你去做的事情。通常，任何一个成功的老板，都一定具备这样的意识：
结果意识、质量意识、成本意识、效率意识和品牌意识。 如果你也能具备这五大意识，那么你就跟老板想到一块去了。职场中人最起码的标准，就是要确立起“尊重自己的工作”的观念和心态，那么尊重和珍惜呢？就要培养起助你职场成功的五大意识。
结果意识---你完成目标了吗？
结果才是硬道理 。在商品经济社会里，业绩才是第一位的。这就是职场中常说的“结果导向”。
通常，老板最了解什么是结果导向，因为老板每到月底都要给员工发工资。一个企业聘用了一大群来帮助自己工作，到了发薪日，不管企业经营是好是坏，员工的工资都要按时发，这就是结果导向。反过来，员工也应该具有结果导向。作为员工，当你领工资的时候，老板问你：
“我凭什么要发工资给你？”这个“什么”就是你应该给老板看的结果导向。或者说，你应该给老板一个令他信服的给你发工资的理由。一般情况下，当你至少完成了公司交给你的目标，当你完成了本职工作时，你就对得起你的薪水了，你就具备了最起码的结果意识了。
质量意识---你做到最好了吗？
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一个企业或一个人在产品质量、服务质量或工作质量上的高低，是他们的人品和企业品质的外在表现。很多获得成功的企业家都说过“做好产品之前先做好人”，说的就是这个道理。 质量意识上乘的表现是，把人和事都做到最好。何谓最好？这没有一个绝对的标准，只是说我们做任何事情都要尽到最大的努力。
平时，我们经常听到和说到的词，比如“不就是差一点吗，干么大惊小怪的？”、“差不多”、“无所谓”、“不要紧”、“没有什么大不了的”、“不就是错了一个标点符号吗？有什么了不起！”、“不就是迟到5分钟吗？”`````````就是质量意识较差的表现。
据说，中国质量监督部门曾接待一个法国商人。该商人来这里的目的，是要求中国有关部门处理冒牌货的事件。原来，有中国厂商仿冒了他的工厂生产的手提箱。他把自己的产品和中国厂商的仿冒品都带来了。
质监部门的接待人员问法国商人：
“这两个手提箱，哪一个是真品，哪一个是仿品？”谁知道，这位法国商人自己半天，却分不出来。这时，在场的一位质量专家说：
“很简单，只要检查手把和衬里的细微部分，真伪立现。为什么？因为中国厂商不是做不出来好的产品，而只是在观念上一直存着“差一点没关系呢！”“那个地方不会有人注意，不用管它。”这样的侥幸习惯。这就是我们的质量文化和质量意识。
成本意识-----怎样做才能更省钱？
作为企业的员工，老板已经花钱雇佣了我们，一方面我们不能让老板的钱白话，另一方面，我们时时刻刻、随时随地都要为企业精打细算，帮助老板化最少的钱办最多的事。成本是老
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