劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施
第一章 劳动力组织及进场计划
针对本工程特点，XX路综合改造工程及XX登山道施工阶段组织工种齐全、数量充足、素质高的施工队伍约97人，保证该工程的劳动力充足，工程合同一但签订后，项目经理部马上根据施工需要，对项目工种的需要对其调派安排。其中计划：模板工6人，钢筋工8人，砼、砂浆工20人、水电安装工10人，电焊工3人，瓦工铺贴30人，其它运转工、杂工调用工20人。开工后人员逐步进场，第七天后人员其本到位，保证满足施工劳动力的需求，详见[附表三：劳动力计划表]。
第二章 机械设备投入计划
根据本工程实际情况和现场场地情况，配1台挖土机、3台自卸汽车、1台压路机、1台16t汽车吊、1吨卷扬机、2台0.35M3搅拌机、1套钢筋加工设备、1套模板加工设备等，详见[附表六：拟投入的主要施工机械设备表]。
1、钢筋加工场设1套钢筋加工设备是指：钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机等钢筋加工工具。
2、木工加工场设1套模板加工设备是指：圆锯、电刨等木工机械等木工制模工具，主要用于摸板加工。 3、2台0.35M3搅拌机用于砼及砂浆的搅拌。
4、由于在春天雨季施工配备4~6台潜水泵余备，应付于雨水天气的抽除积水。
5、设备运输：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车式起重机装卸。 6、大型机械运输：租凭大型拖车运输，挖机下场如碰砼路面，必须做好保护措施方可下车，经过路面时，轨道配合人工铺垫木条或铁皮，以保护好公用路面。
第三章 材料物资供应进场计划及保证措施
第一节 材料物资供应
物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。
1、加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。 2、所有材料在施工前，施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告，填“材料报审表”，由监理、甲方确认后才能使用。
3、成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。
4、所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。
第二节 进场计划
在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。
第四章 材料、成品、半成品保护保证措施
工程进入饰面，安装阶段时，工种工序交叉施工较为频繁，且工序较多，为确保施工一次合格，减少返修工作，达到顺利交验的目的，应在施工中重视成品保护工作，具体应做好以下措施： 1、重视材料进场验收，保证不合格材料不得投入使用；
2、合理并尽可能细致安排施工工序，保证减少成品可能受损的施工环节；
3、后续工序施工应有可靠的成品保护措施，保证如：材料不得触地
推拉，钢管及脚手架应轻放等；
4、加强工人思想教育，提高成品保护意识，保证以避免人为破坏； 5、实施交接检查制度，明确责任，在达到提高防患意识的同时，保证一旦发现受损，能将责任落实到人；
6、加强监督巡察工作，根据施工情况在各分段路段设专职保安或工人负责巡视，杜绝无保护措施施工。
7、成品保护不仅是对专业人员进行成品保护，还要对其它专业的成品的保护，不是某些人的责任，而是全体施工人员的责任。 8、项目部通过对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工，避免造成损坏或污染。
9、施工现场保卫部门，按照成品保护和值班保安制度要求，组织专人保证保护成品。
劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施
