机械加工公司岗位职责

节2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。

节2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。

膁2.3有权检查和监督计划的执行情况。

羇3.检查与考核

芃3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。

肄3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

羀生产调度员

肇1.工作内容及要求

蚄1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

蒂1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。

蝿1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。

膇1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。

肅1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产

计划的按期完成。

膃1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出，并要提出解决办法。

螂1.7负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。

芇1.8保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，做到不拖延、不积压。

蒆1.9负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。

蚁1.10加强业务学习，不断提高指挥调度水平。

薀1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。

莇2.责任与权限

袆2.1对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。

莃2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。

荿2.3对在制品，半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩序混乱负责。

蒇3.检查与考核

肃3.1生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。

螁3.2按计划提前或超额完成生产任务，予以加奖，由于指挥或安排不当，未能完成生产任务，予以扣奖。

肈设备员

蒇1.工作内容及要求

蒄1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握《设备管理制度》及技术操作规程。

薃1.2负责机电设备的使用、维护及保养。

膁1.3负责建立设备台帐，保存设备档案。做好各种设备所处状态标识工作。

薆1.4负责检查、监督机电设备的凭证操作及定人、定机工作。

袅1.5负责编制设备技术操作规程、机电设备的保修计划、大修计划及备件计划，并掌握执行情况。

羁1.6负责办理新设备验收、旧设备报废及设备调入调出的管理工作。

袀1.7经常深入一线了解设备运行情况，发现问题及时解决。

蚆1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。

芆2.责任与权限

蚃2.1对设备的检查、监督结果负责。

虿2.2有权制止不合理使用设备。

螆2.3有权检查设备的检修情况。

蚇2.4有权制止无证操作设备。

膁2.5有权对责任事故者提出处理意见。

蚂3.检查与考核

袆3.1主管领导对其完成工作情况进行检查与考核。

螄3.2工作突出者，给予奖励；工作不负责任，造成损失的予以处罚。

袂班组长

蒁1.工作内容及要求

羆1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌握相关内容。

膄1.2全面负责班组生产、工艺、设备、安全、质量等各方面管理工作。

薄1.3根据生产能力、条件和工人技术水平合理安排生产，生产中始终贯彻以质量求发展，确保各项任务的完成。

艿1.4经常研究分析班内情况，关心职工文化生活，搞好团结互助，经常检查设备

维护保养情况。

肆1.5做好本班职工各方面情况的原始记录,为公司提供基础资料。

薅1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。

肂2.责任与权限

羈2.1对本班职工因失职造成设备损坏和人身伤亡事故要负责任，发现设备运转不正常，影响产品质量或威胁工人生命安全的违章指挥，有权拒绝执行。

肆2.2对本班职工在生产、技术和管理等工作中有突出成绩或违反公司规章制度者，有权提出表扬或批评，并有权建议主管领导给予奖励或处分。

羆2.3对本班职工技术、业务考核等工作情况有权向上级提出建议。

螄3.检查与考核

肁3.1生产主管对各班长的工作情况进行检查与考核。

膅3.2视其工作完成情况予以奖惩。

膃车工

节1.工作内容及要求

螀1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关知识。