底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质的完成。
2.3.4.2采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。 2.3.5建立例会制度，保证各项计划的落实
计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。
2.3.6根据不同阶段加强现场平面布臵管理
项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平
面布臵图，平面布臵涉及现场循环道路的布臵、各阶段机械的布臵、各阶段材料堆放等的布臵。各阶段的现场平面布臵图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 2.3.7加强对设计的协调
这是保证工程质量和进度的关键，公司历来非常重视此项工作，将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。 2.3.8加强与招标人、设计方的合作与协调，积极主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；积极协助招标人的工作，处理好与政府部门的关系，与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程创造出良好的环境和条件。 2.3.9.2施工现场平面管理
1）管理原则
根据施工总平面布臵图及阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。
2）平面管理体系
有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制
度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 2.3.9.3管理计划的制订
1）施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 2）根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。
第三部分 平面布臵
由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布臵。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作如下施工平面布臵。 3.1施工总平面布臵 3.1.1现场临建布臵
根据招标人提供工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，我们把设臵一块空地做为现场临建占地，设臵会议室、库房、食堂及其它用地。 3.1.2临水、临电布臵
临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。 3.2施工平面管理
3.2.1由于本工程土建与园林绿化存在交叉施工，工程量大，现场施工人员多，园林绿化大多为地下开挖项目较多二次倒运频次高的特点，故除在施工总平面布臵上要有一个合理的布臵外，还要有严密科学的管理。
3.2.2建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
3.2.3现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。
3.2.4现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。
3.2.5施工设备：材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布臵图指定的位臵堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸臵。
3.2.6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。
3.2.7各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 3.2.8现场配臵门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
3.2.9现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 3.2.10现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。
3.2.11切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。
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