第六章组织与组织变革试题

第六章 组织与组织变革

一、单项选择题

1. 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫

做（） A 结构设计

B 组织 C 组织变革 D 人员配备

2. （）把权力划分为法理权 .奖赏权 .强制权 .专家权 .模范权。伯

B 巴纳德

C 弗兰奇 & 雷文 D 法约尔

3. 关于部门化，现代的观点更加强调（） A 区域部门化 B 产品部门化 C 顾客部门化 D 过程部门化

4. 组织设计的四个主要依据不包括（ ） A 规模与组织所处的发展阶段 B 组织环境 C 组织战略

A 韦

D 产业状况

5. （）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。 A 简单结构 B 事业部制

C 委员会 D 任务小组

6. （）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。 A 多维矩阵 B 任务小组 C 股东委员会 D 虚拟企业

7. 在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做 A 非正式组织 B 群体 C 非正式网络 D 小集团

8. 著名的“解冻一一变革一一冻结一一解冻……”的三阶段理论是（ A 罗宾斯 B 孔茨 C 卢因 D 库兹

9. （ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。 A 直线职能结构 B 机械机构 C 无机机构 D 直线结构

10. 设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。 A 组织设计 B 组织变革 C 结构设计

）提出的。