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企业物流成本控制存在的问题及对策探析
作者：张海娜
来源：《财讯》2019年第28期
摘 要：物流在越来越多的企业中占据着越来越明显的作用，所以对其的成本控制也越来越重要，其事关企业总成本的控制情况。本文主要对企业物流成本控制存在的问题及对策进行了深入探析，由此指出了控制方法，以期为企业物流成本控制提供相应的参考。 关键词：企业物流;成本控制;问题;对策
随着经济的快速发展，我国的企业发展速度也有了一定程度的提升，与企业有关的物流运输也越来越多。因此企业在物流方面的开销也在随着企业的发展而进一步增加，对企业进行物流方面的成本控制则越来越重要。对物流进行成本控制也是加强对物流管理的一种有效手段，在提升管理水平的同时也做到了对其成本的有效减少，进而能增加企业的经济收益，提升企业的市场竞争力。
一、企业物流成本控制的重要性
企业经营的最终目的是为了获得相应的利益回报，而进行成本控制的目的是将利益扩大化，以提高企业的收益。在对物流成本进行控制后对企业的重要性主要分为两方面，一是能为企业物流方面的发展规划提供相关根据;二是有利于物流管理的科学性。企业在进行物流成本控制时首先要做的就是制定相应的成本控制预算，这在一定程度上决定了物流的发展规划及其整体规模。随着运输业的不断发展壮大，物流对于企业的重要性越来越明显，甚至关系到企业能否健康发展，因此对其进行成本控制是非常必要的。而为了提高企业物流的效率对其进行科学的管理也是势在必行的，这不但能有效提升企业的市场竞争力，而且对于企业物流成本控制也是十分有效的控制手段。
二、企业物流成本控制现状及存在的问题 （1）物流成本管理制度有所欠缺
现阶段我国大部分企业在进行财务预算时并不会对物流成本进行独立的分配，一般是将其分额加入到一些日常费用及其他预算中。在进行开支统计时也是将物流方面的消费与企业的其他消费混合起来，这样就导致了企业物流过程中产生的费用容易出现部分忽略情况，最常见的就是只关注到了物流过程中涉及到的运送及搬卸等表现在外的费用，而忽略了一些内含的费用，例如设备的磨损折旧费用、资金在运转过程中生成的利息、对工作人员的培训费用等。同时对于物流运输过程中潜在的风险也未算到其成本中，这就导致了物流成本控制的难度进一步
企业物流成本控制存在的问题及对策探析
