在杭州造一流的机器人

在杭州造一流的机器人

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来源：《杭州·生活品质》2017年第02期

去年，阿尔法狗完爆李世石的围棋人机大战还历历在目；今年年初，在《最强大脑》第四季的舞台上，人类与机器人蚂可正面对决人脸识别，最后险胜。这样的事件屡见不鲜，全球已经飞速地进入了人工智能时代。在杭州，机器人已经在生产机器人，这里正在成为机器人制造的“大本营”。 新松机器人：

做强大的信息自动化专业联合体

进入杭州新松机器人自动化股份有限公司，仿佛到了“机器人世界”：焊接机器人在操作台上灵活地挥舞着手臂，搬运机器人把仓库中的货物码得精准而整齐，迎宾机器人端着托盘边卖萌边同你对话……“作为现代制造服务业，我们的客户已超过千家，产品远销十几个发达国家和地区。”总经理李正刚说。

新松机器人于2000年创立于中科院沈阳自动化研究所，为纪念“中国机器人之父”——蒋新松院士而命名，集团总部位于沈阳。杭州新松于2010年12月成立，位于被誉为“杭州浦东”的大江东产业集聚区，是新松集团的“南方总部”。

高度自动化的汽车制造业是全球工业机器人的主力市场。目前，杭州新松的订单也主要来自于汽车制造业及周边产业。在大江东，长安福特的主机厂已建好，零配件副厂将跟进落户；吉利、东方玉龙、广汽吉奥等汽车品牌也已建厂，这对杭州新松来说无疑是“近水楼台”。 汽车行业是工业机器人应用最早、应用数量最多、应用能力最强的行业。全世界有超过50%的工业机器人应用在汽车行业。全人工生产一辆汽车，需要117名熟练工人耗费3天时间，合格率仅为60%；用机器人，仅需要1小时，3个普通人工，合格率100%。目前，装配型智能移动机器人（AGV）是杭州新松的核心产品之一，供应给吉利、福特、别克等多家知名企业进行汽车底盘装配。

除了汽车行业，杭州新松涉猎的领域已延伸至电梯、钢铁、家电、电子等多个方面，就连杭州地铁的备件立库也是由新松一手打造的。

尽管在国际上新松还是一个初露锋芒的“毛头小伙”，其实早已被许多国际巨头视为“眼中钉”，因为它崛起的速度实在是快得出奇。有一半瑞典“血统”的机器人行业老大ABB公司怎么都没想到，在其家门口，瑞典沃尔沃公司没有选用他们的产品，而是选择了新松提供的移动机器人解决方案。

长期以来，附带着生产芯片所用的洁净（真空）机器人，都牢牢掌控在国外机器人企业手中，凡出口中国均设立严格的许可证制度和飞行检查条款。洁净（真空）机器人成了严重制约我国半导体设备制造的“卡脖子”项目。继国家“十一五”重大攻关项目真空机械手成功填补国内空白之后，新松又乘胜出击，相继开发出的洁净镀膜机械手、洁净搬运机械手、洁净物流自动输送设备等产品，为国家拿出了全套“交钥匙”工程。

作为洁净（真空）机器人领域国内唯一的供应商，新松打破了外资企业对市场的长期垄断，首次提供了具有中国话语权的解决方案。现在，洁净机器人已经成为杭州新松的主要产品之一。

“很多民营企业已经意识到，发展到一定程度后，还是要走上规模化、正规化的道路。所以，浙江的机器人产业前景是非常好的。”新松集团副总裁、杭州新松总经理李正刚对机器人产业未来非常看好。

杭州新松曾耗时6个月，为浙江老板厨具设计更换了一台机器人，用于抽油烟机、电磁炉生产线的上下料。这台机器人耗资200多万设计制造，能同时代替3个工人的劳动，且24小时不间断运行。生产效率提高、用人成本降低，老板电器方对这台机器人的性价比非常满意。 在李正刚的设想里，杭州新松有一个近期的终极目标和一个远期的终极目标。近期的终极目标是，以机器人本体制造和系统集成为基础延伸产品线，最终成为涵盖企业生产、仓储、物

流等各个环节需求的现代“智造”服务商。远期的终极目标是整合产学研各方资源，将新松杭州公司打造成为一个开放协作的大平台。

“开放协作”，也是李正刚始终秉持的理念。在他看来，尽管中国机器人产业在过去二十多年的发展之中取得了长足进步，但与外资巨头相比仍然处于弱势，“小散弱”的格局亟待扭转。面对这种局面，各自为战没有出路。技术合作、资本并购、联合采购，无论采用什么样的方式，开放协作才是正途。

新松的LOGO是“SIASUN”，S代表Strong，I代表Information，A代表Automation，S代表Special，UN代表Union，强大的信息自动化专业联合体，这就是新松的未来。（文/夏冰洁）

国自机器人：

打造机器人服务管理的社区

在2016年G20杭州峰会的官方宣传片里，有一个机器人阵列前行的镜头让人眼前一亮。这些代表着杭州技术创新，展现在全世界面前的机器人们，就来自浙江国自机器人技术有限公司。

早在2000年就开始积累机器人技术，2008年开始组建机器人团队，2011年公司正式成立，国自算得上是杭州最早的本土机器人企业之一。从最初的十几个人发展到现在三百余人，70%的员工都是二十五六岁的年轻人。年轻人的创造力迸发出公司的创新力。

“我的兴趣广泛，喜欢挑战新的东西。”国自机器人总经理郑洪波1996年大学毕业，从程序员到公司老总，他始终奋战在自动化领域的第一线。正是出于对机器人事业的极大热情和对其发展前景的无限信心，机缘来临时，他义无返顾地投身其中。现在，他正带领国自团队一步步搭建着属于他们的“机器人王国”。

时间倒回到2009年11月，那一年国自与上海世博局签订了上海世博会“海宝”智能服务机器人合同，正是这个项目让国自顿时成为了业内焦点，但困难也随之而来。4个月，要把37台大型服务机器人从构想变成图纸，再制作成能跑会说的机器人，且没有任何经验可借鉴，谈何容易。

鄭洪波带领着年轻的国自机器人团队，从前期的项目投标到机器人研究与开发、调试、运行等各个环节，都身先士卒，攻艰克难，奋斗在项目的第一线。他曾半开玩笑地说：“这几个月里，熬夜对我们来说就像是吃饭、喝水一样自然。”短短4个月，郑洪波和他的团队不辱使命，顺利完成了任务。当37台海宝集体亮相，整装待发，不得不承认，他们共同创造了一个奇迹。