门评价为主,扰乱资源管理部门过程监督,公司主管经理结果审批一系列科学周密的操作流
程;考核内容以岗位职责为中心,包括工作态度、责任意识、业务能力等;考核形式是以主
观评价与指标衡量相结合;考核结果
与岗位调整、薪酬挂钩;以及领导谈话的考核反馈。此考核体系充分考虑了公司的实际情况,
实事求是反映客观问题,尤其是结果反馈环节中领导与员工的谈话,帮助后进职工积极的进
入工作状态,改进职工工作的方式方法,充分体现了“以人为本”的公司管理精神,并与公
司的人文价值理念相契合。但是,绩效考核制度并不是一成不变的,会根据公司的未来发展、
市场需要、社会发展趋势,继续走向成熟与完善,以期更好的发挥我公司的人力资源合力。 二零一零年八月十一日
篇五:00劳动合同续签工作总结 劳动
合同续签工作总结
转眼间我已经来到xx整整一年了,从去年的3月底入职以来,在公司领导和全体同事的关怀、
帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,
以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求、较好 地完成了各项工作任务。 办公室的就是一个
后勤保障部门,所涉及到的工作也相对比较繁琐,方方面面都要考虑到都要照顾好。办公室
的重点工作就是要按时、按质、按量完成图纸的晒图、盖章、整理、发放、存档工作,还有
工程电子版的存档备份任务,随着设计室对工程进度的要求,我也随时按质按量完成整个图
纸整理工作。同时要保证每位员工的电脑、网络不出现问题还要保障打印机、绘图仪的正常
工作,和对耗材的更换、使用和管理购买;完成对公司软件、加密狗的管理、领用登记;完
合同范本之续签合同会议纪要
门评价为主,扰乱资源管理部门过程监督,公司主管经理结果审批一系列科学周密的操作流程;考核内容以岗位职责为中心,包括工作态度、责任意识、业务能力等;考核形式是以主观评价与指标衡量相结合;考核结果与岗位调整、薪酬挂钩;以及领导谈话的考核反馈。此考核体系充分考虑了公司的实际情况,实事求是反映客观问题,尤其是结果反馈环节中领导
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