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产品经理职位说明书
岗位名称：产品经理 所在部门：产品规划部 直接上级： 产品规划部经理 职系： 技术 岗位编号： 岗位定员：2 直接下属部门/岗位： 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 岗位分析日期： 年 月 等 级 本职概述： 负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益 职责与工作任务： 职责描述：负责收集、分析产品规划方面的需工作时间百分求工作 比：25% 职责一 工1. 分析产品规划方面的需求 作任2. 形成分析报告 务 职责描述：负责编写产品规划方案，负责相关工作时间百分业务建模 比：30% 职责二 工1. 编写产品规划方案 作2. 组织产品规划方案讨论 任务 3. 组织产品规划方案评审 职责描述：负责市场分析和产品技术分析，做工作时间百分出产品建议书 比：30% 1. 分析市场需求状况和竞争对手产品状况 工职责三 作2. 分析产品技术特点、业务需求和技术需求，分析产品收任益状况 务 3. 做出产品建议书（商业计划书） 职责描述：负责提出产品的项目开发计划，做工作时间百分出项目建议书 比：30% 职责四 工1. 提出产品的技术方案 作2. 分析市场需求情况，进行销售预测和收益预测 任务 3. 做出项目建议书 职责描述：负责对规划产品的需求分析、设计、工作时间百分开发和测试阶段性过程进行指导和监控 比：10% 1. 参与相关需求规划说明书的评审 工职责五 作2. 为产品设计工作提供指导 任3. 了解产品开发和测试的阶段性进展，发现存在问题时及务 时采取解决措施 职责描述：进行客户拜访，指导用户提高系统工作时间百分应用水平 比：% 职责六 工1. 进行客户拜访与回访 作任2. 给用户提出软件系统建设、使用方面的建议 务 职责描述：协助销售、产品实施部门的销售、工作时间百分实施工作 比：10% 职责七 工1. 协助销售完成售前方案的编写 作任2. 协助实施完成售后方案的编写 务 职责描述：负责对用户和公司其他部门人员的工作时间百分培训工作 比：% 职责八 工1. 对用户、实施人员培训软件 作任2. 对设计人员、开发人员培训业务 务 职责九 职责描述：完成上级交办的其他工作 相关权限： ? 产品规划方案的编制权 ? 产品建议书的编制权 ? 项目建议书的编制权 ? 公司相关软件产品的任何信息，包括开发、实施、销售、质量等等的知情权 ? 对产品需求分析、设计工作有指导的权力 ? 对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权 ? 可以发起业务需求调研、讨论的权力 ? 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力； ? 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权； 工作时间百分比：5% ? 学习、研究权和接受再教育、培训的权利； ? 办公工具和劳动工具的使用权； ? 相关事情的知情权 汇报关系： ? 以上职责，向产品规划部经理汇报 工作协作关系： ? 内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、软件开发部 ? 外部协作单位：财政部/各财政厅、IT厂商、软件行业协会 工作环境： ? 一般办公室环境 使用工具设备： ? 一般办公自动化设备 所需记录文档： ? 项目管理文档、软件使用说明书、软件使用要求、软件产品概要设计、公司历史项目技术文档 任职资格： 最低学历要求： ? 大学本科 所需教育专业背景： ? 计算机及相关专业
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