360度评价调查问卷
本问卷通过对工作行为的评估， 帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工 作行为情况和发展需要，从而为被评价者的改进工作和职业发展提供指导。
1?评分标准：
按照自身认知与问题符合程度进行评分，最高位 （完全不符合），选择自己认为合理的分数即可。
5分（完全符合）最低1分
2. 评分方法：
仔细阅读以下每道问题后，选中自己认为与实际一致的分数即可。
3. 测评对象：
本次测评对象为我公司生产各管理岗人员，请各位进行真实、有效的评价。
统筹规划
1. 能将企业经营战略转化为明确、具体的目标和计划
分
2分
3分厂4分
2. 能将目标分解为实施步骤，并确定每一步完成的时间限制
2分
厂4分
3. 计划中能考虑可能出现的问题，制定出相应的解决方案
3分厂4分
4. 制定计划中能搜集各方面信息，充分了解部门情况
分
2分
分
4分
分
5. 计划制定后能让各部门了解、认同和贯彻落实
执行推动
6. 能为部门制定明确的近期目标*
c ]\\ c c c 11 r 1分
2分
3分
4分
5分
7. 能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标
「1分\2分「
3分厂 4分厂 5分
8.能有一套行之有效的方法使员工保持协调一致
9. 工作安排有具体的行动步骤、分工明确、专人负责
厂1分Q 2分巨3分厂 4分厂 5分
10. 能让系统内人员清楚各自的任务和考核目标
厂11分厂2分I 3分F 4分厂（5分
质量管理
11.
一套严格的制度来规范员工行为，使每人直接对质量负责
*
3分厂4分
12.能经营培养员工的质量意识，严格执行质量规范或程序 *
13.
能与质量
团队建立有效的质量管理合作伙伴关系
*
14. 面对
有
紧迫的情景和压力，仍能富有成效地推进工作 *
15. 能根据情况需要，有效地调整工作方式*
360度评价调查问卷
