⑴工作进度总结报告 文字书面报告
目前施工状态及完成工作图表 ⑵进度报告 文字书面报告
横道图并标出进度变化 ⑶成本报告 变更状态
正在处理变更的状态 索赔状态报告 ⑷质量报告 ⑸进度照片
⑹每月进度报告需准备伍份并提交至监理 7.4 配合施工计划
本工程的配合施工主要是和基坑支护单位的配合。为保证工程顺利进行，土方开挖与基坑支护、降排水必须协调一致，相关单位的良好配合，将是保证工程顺利进行的关键因素之一。
7.4.1 与基坑支护单位的施工配合计划
1.建立以业主及监理为首的土方开挖和基坑支护单位项目负责人参加的施工进度领导小组，统筹安排施工计划，组织、协调施工现场施工。
2.进场后，立即组织召开施工协调会议，邀请业主、监理和其他承包商参加，共同协商施工协调配合事宜。
3.土方开挖与基坑支护单位要相互了解施工进度计划，
据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。我公司编制施工计划与施工方案时，已经考虑到基坑支护单位的施工情况和计划部署。同时，我方施工前，将施工计划提供给业主、监理和其他承包商，以便有关单位及时安排降排水和基坑支护施工。
4.基坑土方开挖过程中，要严格控制挖土标高和范围，严禁超挖。为方便支护施工，我公司在开挖基坑边坡时，将预留4-5cm。
5.土方施工在每段每层土方开挖时，基坑两侧应分小层
开挖，小层开挖深度与土钉竖向间距相适应，不超过1.5m为宜；开挖时，先开挖基坑周边土方，以给出土钉施工的工作面，以尽快进行土钉施工，然后再进行中间基坑土方的开挖。开挖一小层经检查合格后立即进行一排土钉施工，并及时挂网喷射混凝土面层，此处施工断面见下图：
图7.4-1 基坑周边开挖断面示意图
6.土方开挖与基坑支护形成流水施工，相互为对方创造
有利条件。
7.安排专人负责协调工作，进行与业主、监理和其它承
包商的联系与协调工作。
8.每天安排一次施工生产进度协调会议，结合施工现场实际情况，分析原因，必要时可适当调整施工进度计划。
9.当与其它施工单位产生争议和纠纷时，遵从建设单位、监理单位的协调、安排和裁决，决不推诿拖延。
10.积极配合建设单位、监理公司等有关部门做好工程质量安全检查、资料整理、工程整改、妥善处理工程善后工作，确保验收一次通过，并达到优良工程。 7.4.2 与基坑支护单位的进度配合
在Ⅰ区的土方开挖过程中，以第一层的开挖土方量最多，工期最紧，此层厚为4米，土方量约为17万m3，计划用10天完成。在第一层土方开挖的深度范围内，共有两排土钉，我公司在考虑整体开挖方案时，已充分考虑到基坑支护施工单位的施工工作程序，将整个1区基坑平面上分为四个部分同时进行施工，每个部分分为Ⅰ～Ⅳ段，在竖向上分成一至四层；在基坑周边，为配合基坑支护，分为①～⑧层。
本施工组织设计以第一层的土方开挖为例，给出具体的安排，详见图7.4-2 1区基坑开挖支护示意图，图7.4-3配合边坡支护一层土方开挖网络计划图。以下各层的施工安排与此相似，不再赘述。
总之，土方开挖与基坑支护要充分利用时间、空间相互配合，争取主动，确保按期全面完成工程任务。
7.5 工期保证措施
深圳会展中心工程位于深圳市福田区，社会影响大，工期要求紧，施工中干扰大，要在77天内完成本工程1区和2区的土方开挖，必须抢晴天，战雨天，充分调动全体职工的积极性，并采取以下具体措施。
1.我公司在编制施工计划时，将比业主要求的工期适当提前（约5天左右），以确保工期不受雨天影响。
2.由于开挖基坑土方时，有其他承包商同时进行基坑支护，因此，必须作好协调配合工作，保证交接顺利、工序搭接流畅，不会因配合方面的原因而影响工期。
3.土方开挖与基坑支护单位要相互了解施工进度计划，据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。我公司编制施工计划与施工方案时，已经考虑到基坑支护单位的施工情况和计划部署。
3.全面动员，从人员、机械设备、物资上优先保证本项目的施工；树立创优保工期的观念，并落实到施工工作中去。
4.抓好人员、机械、设备的进场工作，搞好前期施工准备，早进场，早开工。施工中做好机械设备的保障工作，提高机械设备的完好率、出勤率，为顺利施工提供保障。
5.加强内外协调工作，以促进施工的顺利进行。进场以后，项目经理部管理人员积极与业主、监理人员联系，争取早开工；与地方政府、派出所、供水、供电、城管、环保部门联系，取得工作上的支持；施工过程中，积极主动，为按期完工创造一个良好的内、外部环境。
6.组织力量，合理调度，实行平行流水作业，不断优化施工组织设计，完善施工方案。
7.组织各专业施工班组，开展以“安全、低耗、创优质、文明高产保工期”为主要内容的劳动竞赛活动，并认真评比，
给予物质和精神奖励，从而提高劳动生产率，加快施工进度。
8.施工中，应用计算机技术，对工程实施动态管理，实现“质量、工期、效益”三大目标的对立统一，根据即定的质量方针和工期目标，随时对工程进行监控，找出差距分析原因，制定切实可行的措施，对进度计划和施工各要素进行调整。
9.本工程计划开工工期为2002年4月10日，1区和2区的土方开挖完成时间为2002年6月25日，总工期为77天，在整个工期中包括2002年度的劳动节（5月1日），过节期间为保证工程进度，原则上不放假，继续施工。但项目部需提前做好资金的储备工作，保证工程在节假日期间的顺利进行。
地铁大厦基坑及土方工程施工方案
